2013年包鋼不(bu)銹鋼管廠開始全面落實、推進三級點檢工作，2015年出臺“包鋼無縫管廠設備三級點檢制度”，準確掌握設備技術狀況，有針對性地實施計劃檢修。2016年不銹鋼管(guan)公司以構建設備狀態維護體系為依托，在全公司推行電子點檢系統。引用精密檢測工具對伺服系統、大減速、大電機進行精密點檢，減少了A類事故的發生。加強油品管理，保證設備正常運行。2017年不銹鋼管公司將設備維修管理的重心從科室轉入現場，按專業和區域設置不同等級的設備維護專職點檢員，合理配置設備維護車間專職點檢員。重新梳理設備部和設備維護車間的職責，對設備維護車間專職點檢員職責進行科學定位，實現設備維護車間內部檢與修分離，提高設備管理效率降低設備故障率。

  設(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)模式只有切(qie)合(he)(he)(he)(he)(he)本(ben)企業的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)，才能收(shou)到好(hao)的(de)(de)(de)(de)效果。為此，結合(he)(he)(he)(he)(he)當(dang)(dang)前鋼管(guan)公司生產(chan)及(ji)設(she)備(bei)實(shi)際(ji)狀(zhuang)況(kuang)，本(ben)著(zhu)專(zhuan)業化的(de)(de)(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)隊伍是一種維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)念，整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)利用(yong)好(hao)這個資(zi)源，而不是耗(hao)散(san)這個資(zi)源，合(he)(he)(he)(he)(he)理(li)(li)(li)(li)組合(he)(he)(he)(he)(he)，發(fa)揮(hui)最(zui)佳工(gong)作狀(zhuang)態，使(shi)(shi)(shi)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)專(zhuan)業化，高效化，對原(yuan)有組織機構(gou)及(ji)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)業務進(jin)行適(shi)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)，實(shi)行大(da)操(cao)檢(jian)合(he)(he)(he)(he)(he)一或機、電(dian)等(deng)設(she)備(bei)專(zhuan)業整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)(he)(he)，同時(shi)將設(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)重心從科室轉入(ru)現場(chang)，重心下移，權力委讓，內部(bu)檢(jian)與修(xiu)(xiu)分(fen)離，并增(zeng)加調(diao)度室管(guan)理(li)(li)(li)(li)職(zhi)能，調(diao)度室參(can)與設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)(li)(li)與考核，生產(chan)工(gong)直接(jie)參(can)與設(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)保養(yang)活動，追(zhui)求(qiu)預知狀(zhuang)態維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)和劣化傾(qing)向管(guan)理(li)(li)(li)(li)，使(shi)(shi)(shi)設(she)備(bei)在適(shi)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間里得到恰當(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)修(xiu)(xiu)。通過改(gai)變維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)模式，搞(gao)好(hao)設(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，逐步實(shi)現準確操(cao)作使(shi)(shi)(shi)用(yong)設(she)備(bei)，精心維(wei)(wei)護保養(yang)設(she)備(bei)，使(shi)(shi)(shi)設(she)備(bei)經常(chang)處于(yu)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)技術狀(zhuang)態，使(shi)(shi)(shi)之最(zui)大(da)限度地減(jian)少突(tu)發(fa)故障時(shi)間及(ji)其(qi)損(sun)失，最(zui)大(da)限度減(jian)少維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)時(shi)間和費用(yong)，使(shi)(shi)(shi)設(she)備(bei)最(zui)有效地被生產(chan)利用(yong)，保證(zheng)生產(chan)正常(chang)進(jin)行。