黑龍(long)(long)江(jiang)建龍(long)(long)鋼鐵有限(xian)公司引(yin)入的(de)(de)(de)(de)現代企業制度，強調專業化管(guan)(guan)理(li)(li)。其(qi)管(guan)(guan)理(li)(li)制度體(ti)(ti)系(xi)內(nei)容：以(yi)預算為核(he)(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)財務管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)人力(li)(li)資(zi)(zi)本增值為核(he)(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)招投標(biao)為核(he)(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)供應采購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)市場為導向的(de)(de)(de)(de)生產管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)戰略合(he)作伙伴為核(he)(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)點檢預防為核(he)(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)技術(shu)引(yin)進、開發、創新為核(he)(he)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)技術(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)信息化為中(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)知識共享管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)治理(li)(li)隱(yin)患、預防為主的(de)(de)(de)(de)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)；以(yi)清潔生產為中(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)環(huan)保管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)。

  黑龍江(jiang)建(jian)龍鋼鐵有(you)(you)限公司規章制度是(shi)由公司統一(yi)組織、各(ge)部門參與修訂實(shi)施的(de)(de)管理(li)制度體系，公司設有(you)(you)專門機(ji)(ji)(ji)構和專業(ye)(ye)人員，依據“定(ding)機(ji)(ji)(ji)構、變機(ji)(ji)(ji)制、轉觀念、明崗位(wei)、責(ze)任清、關系順”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)制原則和遵循(xun)“理(li)順機(ji)(ji)(ji)構、指導管理(li)、推進改革(ge)、穩健(jian)經(jing)營”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)方(fang)向，負責(ze)公司管理(li)制度的(de)(de)編(bian)制、修訂和監督實(shi)施工作，確(que)保企(qi)業(ye)(ye)管理(li)有(you)(you)法可依，有(you)(you)章可循(xun)。

  目(mu)前，公(gong)司發布(bu)并實施了業務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)與基(ji)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)。業務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)主(zhu)要(yao)有6大類(lei)(lei)別“生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)、技術管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)、經(jing)營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)、行(xing)政綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)、審計(ji)監察管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)”；基(ji)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)包括5大類(lei)(lei)“公(gong)司規程、組織(zhi)權責(ze)、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、經(jing)營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、人力資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)”，共156個規章(zhang)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)。各部門又根(gen)據本(ben)部門的實際，擬定了若干個細節(jie)。

  公(gong)司(si)黑龍江建龍鋼鐵有限公(gong)司(si)人員(yuan)的研討(tao)、交(jiao)(jiao)流，雙方業務人員(yuan)的交(jiao)(jiao)流，形(xing)成了(le)“三位一(yi)體”的溝(gou)通(tong)機制，同時也借助互聯網(wang)、信函、賀卡、電傳等媒(mei)介進行交(jiao)(jiao)流，通(tong)過互動溝(gou)通(tong)的方式(shi)使雙方關系鞏固(gu)、共同開拓市場實現共贏。