時光(guang)如水，歲月(yue)如歌。九十年代初期，鋼管(guan)市場(chang)開始(shi)走(zou)向疲軟的下坡路。為了(le)增(zeng)強企業后(hou)(hou)勁，增(zeng)強市場(chang)競爭力，在集(ji)團(tuan)公司的支持(chi)下，磐管(guan)廠(chang)進行(xing)了(le)歷史上第一(yi)個最大(da)規模的技術改造(zao)(zao)項目，總投資150多萬(wan)元的熱軋線改造(zao)(zao)，即“851”工程。該改造(zao)(zao)項目的成功，進一(yi)步擴大(da)和完善了(le)無(wu)縫鋼管(guan)生產工藝流程。之(zhi)后(hou)(hou)，又開發了(le)ф114mmx（4.5～12）mm、Φ118mmx（6～12）mm熱軋無(wu)縫管(guan)，油(you)田、油(you)井用35CrMo、捷達轎車用15MnAl、汽車半軸管(guan)用45Mn2、石油(you)裂化管(guan)，冷(leng)軋大(da)小(xiao)口徑泵(beng)筒管(guan)等(deng)8種新產品(pin)，總產量達6130t，實現(xian)增(zeng)利240萬(wan)元。1990年3月(yue)冶(ye)金部(bu)質量檢(jian)測(ce)中心重新對磐管(guan)廠(chang)兩項部(bu)級優秀產品(pin)：低(di)中壓鍋爐管(guan)和合頁冷(leng)軋鋼帶進行(xing)質量檢(jian)測(ce)，并頒發鑒定(ding)合格證書。
因(yin)宏觀(guan)經濟由(you)計劃轉(zhuan)入市(shi)場的(de)(de)初(chu)期(qi)，市(shi)場的(de)(de)疲(pi)軟和無縫鋼(gang)管(guan)價格的(de)(de)持續走低磐管(guan)廠也沒有(you)幸免。從1994年起(qi)(qi)，磐管(guan)廠的(de)(de)生(sheng)產經營狀(zhuang)況一(yi)(yi)年比(bi)一(yi)(yi)年艱難，鋼(gang)管(guan)市(shi)場供大(da)于求(qiu)，為了(le)(le)使磐管(guan)能(neng)夠(gou)在低迷的(de)(de)市(shi)場中站穩，磐管(guan)廠采取了(le)(le)科學(xue)有(you)效(xiao)對策(ce)。在銷售(shou)上，對經濟實(shi)力雄(xiong)厚(hou)的(de)(de)老(lao)客戶(hu)、大(da)用戶(hu)，寧讓價格不讓市(shi)場，建立起(qi)(qi)用戶(hu)檔案以便政策(ce)的(de)(de)傾斜(xie)。同時又(you)一(yi)(yi)如既(ji)往地抓成本管(guan)理，向(xiang)成本要(yao)效(xiao)益。從而進(jin)一(yi)(yi)步強化了(le)(le)管(guan)理，并將指標分解到了(le)(le)各個(ge)車間工段班組甚至落實(shi)到人頭(tou)。由(you)于策(ce)略措施的(de)(de)對頭(tou)，充分發揮出職工主觀(guan)能(neng)動性，為管(guan)廠降低成本增加了(le)(le)效(xiao)益。在種(zhong)種(zhong)舉(ju)措的(de)(de)實(shi)施下，磐管(guan)廠硬是(shi)咬緊(jin)牙關以最小的(de)(de)虧損(sun)代價渡過了(le)(le)1995年。
自1996年，磐管廠(chang)始終(zhong)面臨著外部市場銷(xiao)(xiao)售不暢，內(nei)部原料(liao)供應(ying)不足的(de)(de)雙重困難(nan)。但在(zai)廠(chang)黨政班子的(de)(de)帶領下(xia)，全體職工團(tuan)結一(yi)心、統(tong)一(yi)思想(xiang)、頑強奮戰。在(zai)堅持以(yi)銷(xiao)(xiao)定產(chan)(chan)、產(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)結合的(de)(de)策略下(xia)，又使內(nei)部改(gai)革(ge)得(de)以(yi)繼續深化。這樣(yang)“一(yi)切為了生(sheng)產(chan)(chan)，生(sheng)產(chan)(chan)為了銷(xiao)(xiao)售”的(de)(de)思路得(de)以(yi)充(chong)分認可(ke)，并取得(de)了可(ke)喜(xi)成(cheng)果。在(zai)加大管理(li)力度后，形成(cheng)了產(chan)(chan)、供、銷(xiao)(xiao)一(yi)條(tiao)龍，環環相扣，生(sheng)產(chan)(chan)更加趨向(xiang)系統(tong)化。
在進入1997年后(hou)，由(you)于鋼管市場(chang)仍(reng)然(ran)蕭條，使得磐(pan)(pan)管生(sheng)產不(bu)能(neng)滿負荷的(de)(de)(de)運(yun)行。面(mian)對這嚴峻的(de)(de)(de)形勢，磐(pan)(pan)管人(ren)沒有(you)慌亂(luan)，積極地想辦法、定措(cuo)施，首先在全員中開展了(le)“生(sheng)存與(yu)(yu)發展”大討論活動，使職工的(de)(de)(de)思想有(you)了(le)更大的(de)(de)(de)轉變，增強(qiang)了(le)職工的(de)(de)(de)效益意識，與(yu)(yu)此同時又(you)進行節能(neng)降耗(hao)保指標攻關。加大管理力度，
鼓勵興辦經濟實體，對(dui)外創收(shou)向市場要效益(yi)。在生產不(bu)景氣(qi)的情況下，對(dui)熱軋車間設備進(jin)行了(le)改(gai)(gai)(gai)造(zao)，新裝了(le)四架抱輥，大(da)(da)幅度(du)(du)降低了(le)頂(ding)桿的消耗(hao)。對(dui)工具干燥爐進(jin)行了(le)改(gai)(gai)(gai)造(zao)。冷拔(ba)機(ji)風動(dong)(dong)改(gai)(gai)(gai)為鏈(lian)動(dong)(dong)，冷拔(ba)制頭機(ji)改(gai)(gai)(gai)造(zao)取代空氣(qi)錘等一系列技改(gai)(gai)(gai)工程的實施(shi)，大(da)(da)大(da)(da)降低了(le)能耗(hao)，提高了(le)成(cheng)材率，減輕了(le)勞動(dong)(dong)強度(du)(du)。改(gai)(gai)(gai)善(shan)了(le)員(yuan)工工作環境。
1998年(nian)，是磐管(guan)發展史上生(sheng)產經營環境最惡劣的一(yi)(yi)年(nian)，鋼管(guan)市場異常蕭條，形(xing)(xing)勢(shi)更(geng)加嚴峻。磐管(guan)廠黨政(zheng)班子審時度勢(shi)，及時決策，為(wei)適應不(bu)斷規范的市場經濟(ji)，在機構設置、用人制(zhi)度、分(fen)配制(zhi)度、管(guan)理(li)制(zhi)度等(deng)各(ge)(ge)方面都進行了(le)(le)(le)(le)大(da)膽改革(ge)探索。為(wei)精干(gan)主體、在精簡機構的同時，全(quan)方位的精減(jian)了(le)(le)(le)(le)人員，大(da)大(da)提(ti)高了(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)率，降低了(le)(le)(le)(le)非生(sheng)產開支。在分(fen)配制(zhi)度上，堅持以調動(dong)職(zhi)工(gong)(gong)積極性為(wei)原(yuan)則，實(shi)行中層干(gan)部模擬(ni)年(nian)薪制(zhi)，在熱軋、冷拔兩(liang)大(da)主體車間(jian)試行“集體計件工(gong)(gong)資制(zhi)”，徹底打破了(le)(le)(le)(le)原(yuan)有工(gong)(gong)資的發放形(xing)(xing)式，本著“同崗同薪、同崗不(bu)同薪”的原(yuan)則，使職(zhi)工(gong)(gong)內部形(xing)(xing)成了(le)(le)(le)(le)互相制(zhi)約的利益共同體。并設立了(le)(le)(le)(le)考核工(gong)(gong)資，增強(qiang)了(le)(le)(le)(le)職(zhi)工(gong)(gong)的危機感和緊(jin)迫感，加強(qiang)了(le)(le)(le)(le)輔助單(dan)位的創收力度，鼓勵(li)對外向社會(hui)要效(xiao)(xiao)益，取得(de)了(le)(le)(le)(le)明顯效(xiao)(xiao)果。各(ge)(ge)項改革(ge)措施深化，為(wei)管(guan)廠的生(sheng)存贏得(de)了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)席空(kong)間(jian)。
到1998年12月1日，磐(pan)(pan)管(guan)廠改制為(wei)通(tong)化鋼鐵集團磐(pan)(pan)石無縫鋼管(guan)有限責(ze)任公司時，已(yi)基本渡(du)過了最為(wei)艱難(nan)的時刻，而且迎(ying)得了大量(liang)的客戶。這種種措(cuo)施(shi)的實施(shi)使(shi)磐(pan)(pan)管(guan)公司在困境中仍(reng)毫不迷茫的繼續向(xiang)前發展。
