乘(cheng)風破浪，行穩致(zhi)遠。2009年，面對國(guo)際金融危機對國(guo)際、國(guo)內(nei)鋼(gang)鐵企業造成了(le)嚴重沖擊，同時(shi)也給(gei)企業生產經(jing)營工作帶來了(le)極大(da)的困難的窘境下，全(quan)公司廣大(da)員工立(li)足本職(zhi)、拼搏奉獻、艱苦奮斗、勵精圖(tu)治，保持(chi)了(le)企業的平穩(wen)健康發展。
營銷工作本著(zhu)“讓(rang)利(li)不(bu)讓(rang)市”的原則，在(zai)延長集(ji)團三(san)次招(zhao)標中，中標57500t，比2008年(nian)增加17500t。全年(nian)實現(xian)本地銷售210775t，占總銷量的73％，全年(nian)實現(xian)銷量287978噸。
生產(chan)(chan)(chan)部門努力克服(fu)合(he)同(tong)規格(ge)雜、批量(liang)小、無(wu)法整(zheng)月排產(chan)(chan)(chan)、原(yuan)料(liao)質量(liang)不(bu)穩定(ding)且個別(bie)規格(ge)供(gong)應緊張等困難，精細(xi)管理(li)，加強產(chan)(chan)(chan)供(gong)銷的緊密溝通與銜(xian)接，及時動態調整(zheng)生產(chan)(chan)(chan)計劃，科學合(he)理(li)排產(chan)(chan)(chan)，保證了(le)生產(chan)(chan)(chan)基(ji)本順暢與合(he)同(tong)及時兌現(xian)。全年實現(xian)產(chan)(chan)(chan)量(liang)291016t。
技術(shu)改(gai)(gai)造(zao)有序(xu)推進(jin)，項(xiang)(xiang)目(mu)建設(she)順利(li)投產(chan)。Φ90mm機(ji)組(zu)技改(gai)(gai)工程(cheng)4月15日(ri)破土(tu)動工，歷(li)時6個月，于10月18日(ri)全(quan)線熱試車(che)成功，比集團工期要求提前一個月。投資6178萬元，比計劃(hua)節省資金635萬元。φ90mm車(che)間(jian)的(de)建設(she)進(jin)一步(bu)擴大(da)小規格(ge)石油管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)市場占有率(lv)，使其逐步(bu)成為(wei)磐管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)公司的(de)主要創(chuang)效點。同時，實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)(le)ф108mm機(ji)組(zu)檢(jian)查(cha)臺移位改(gai)(gai)造(zao)，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)(le)在(zai)線自動噴標，提高了(le)(le)(le)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)體表(biao)面質量，降(jiang)低了(le)(le)(le)成本(ben)。實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)(le)熱軋車(che)間(jian)煙氣余熱利(li)用(yong)改(gai)(gai)造(zao)，利(li)用(yong)余熱供暖5000余平(ping)方(fang)米，改(gai)(gai)善了(le)(le)(le)環(huan)境，節約了(le)(le)(le)能(neng)源(yuan)。在(zai)此基礎上，又組(zu)織(zhi)實(shi)(shi)施(shi)φ90mm車(che)間(jian)余熱利(li)用(yong)改(gai)(gai)造(zao)，進(jin)一步(bu)創(chuang)造(zao)了(le)(le)(le)效益。全(quan)年獎勵管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理創(chuang)新(xin)課題16項(xiang)(xiang)，技術(shu)創(chuang)新(xin)課題13項(xiang)(xiang)，小改(gai)(gai)小革89項(xiang)(xiang)。創(chuang)新(xin)生(sheng)產(chan)工藝，用(yong)ф150mm管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)坯(pi)替(ti)代(dai)ф135mm管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)坯(pi)生(sheng)產(chan)ф114.3mmx6.88mm油套管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，用(yong)ф135mm管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)坯(pi)替(ti)代(dai)Φ110mm管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)坯(pi)生(sheng)產(chan)ф108mmx4.5mm普管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，緩解了(le)(le)(le)小規格(ge)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)坯(pi)不易(yi)采購(gou)的(de)壓力，同時也降(jiang)低了(le)(le)(le)原料采購(gou)成本(ben)。用(yong)ф180mm管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)坯(pi)生(sheng)產(chan)ф180mmx6mm薄壁管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)，進(jin)一步(bu)擴大(da)了(le)(le)(le)熱軋管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)產(chan)品組(zu)距。
2010年(nian)，受國際(ji)國內宏觀經濟(ji)形勢及供(gong)求(qiu)關系的(de)影響，鋼鐵市(shi)(shi)場(chang)波(bo)動比較(jiao)頻繁，無(wu)(wu)縫(feng)管(guan)市(shi)(shi)場(chang)更是產(chan)(chan)能嚴重過剩，需求(qiu)萎縮，出(chu)口不(bu)旺，原料價(jia)格和產(chan)(chan)品價(jia)格漲跌(die)不(bu)同(tong)步(bu)，利潤空間逐(zhu)步(bu)縮小。面(mian)對日(ri)益嚴峻和變化失常的(de)市(shi)(shi)場(chang)形勢，我們冷靜分析(xi)，積極(ji)應(ying)對。在(zai)生產(chan)(chan)時(shi)斷時(shi)續的(de)情況下，全年(nian)實現產(chan)(chan)量276210t，實現銷量276167t，實現報表(biao)利潤-4207萬(wan)元，所有無(wu)(wu)縫(feng)管(guan)成材(cai)率達(da)到92.82％，比上一年(nian)年(nian)提高(gao)0.35個百分點，一級品率實現96.38％，同(tong)比提高(gao)0.5個百分點。與此同(tong)時(shi)，抓住(zhu)國家對國有工(gong)礦(kuang)棚戶區改(gai)(gai)造的(de)機(ji)會，主動申報，爭取到了國家和省政府的(de)政策資金支持，獲(huo)批新(xin)建住(zhu)宅樓5棟324套，總建筑面(mian)積18791㎡，逐(zhu)步(bu)改(gai)(gai)善員工(gong)的(de)居住(zhu)條件和居住(zhu)環境。
2011年(nian)，公司緊緊圍繞扭虧(kui)“四步(bu)走”工作思路，即(ji)一季度減(jian)虧(kui)，二季度控(kong)虧(kui)，三季度扭虧(kui)，四季度鞏固經營(ying)(ying)成果。鎖定全年(nian)控(kong)虧(kui)目標，悉心研究提升(sheng)效益和保持生產(chan)經營(ying)(ying)秩序穩(wen)定的(de)有效途徑。創新工作思路，由過去的(de)“以銷定產(chan)”做法(fa)改變為(wei)“訂單＋X-滿負荷生產(chan)”的(de)經營(ying)(ying)方式。大幅度降低(di)了成本。同(tong)(tong)時(shi)也緩解了合同(tong)(tong)交貨時(shi)間長的(de)問(wen)題。并優化(hua)了產(chan)品庫存結構(gou)，減(jian)少了庫存積壓。全年(nian)實際虧(kui)損1058萬元(yuan)(yuan)，比(bi)預算(suan)減(jian)虧(kui)33萬元(yuan)(yuan)，與2010年(nian)同(tong)(tong)比(bi)減(jian)虧(kui)3149萬元(yuan)(yuan)。
2012年(nian)是(shi)極(ji)(ji)其(qi)不平(ping)凡的(de)(de)一年(nian)，在嚴峻的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)形勢和生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)形勢下，磐管(guan)(guan)經(jing)歷的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)壓(ya)力前所未(wei)有(you)、成(cheng)本(ben)壓(ya)力前所未(wei)有(you)、質(zhi)量壓(ya)力前所未(wei)有(you)；2012年(nian)是(shi)困(kun)難(nan)重(zhong)重(zhong)的(de)(de)一年(nian)，是(shi)探索生(sheng)存(cun)與(yu)(yu)(yu)(yu)發展(zhan)(zhan)道路實(shi)(shi)現(xian)重(zhong)大突(tu)破的(de)(de)一年(nian)，從(cong)營(ying)銷策略的(de)(de)博弈、市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)拓展(zhan)(zhan)到(dao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)和原料結(jie)構的(de)(de)調整；從(cong)新的(de)(de)質(zhi)量管(guan)(guan)控模式(shi)的(de)(de)全(quan)面實(shi)(shi)施、降本(ben)增(zeng)效工(gong)作(zuo)的(de)(de)全(quan)面開展(zhan)(zhan)到(dao)各項基礎管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)水平(ping)的(de)(de)提升；從(cong)三(san)班倒勞動模式(shi)的(de)(de)大膽嘗(chang)試(shi)到(dao)崗位與(yu)(yu)(yu)(yu)勞動資源整合的(de)(de)再次實(shi)(shi)施、發展(zhan)(zhan)非鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)果斷決(jue)策與(yu)(yu)(yu)(yu)投建(jian)；從(cong)各種技改工(gong)程的(de)(de)出(chu)色完(wan)成(cheng)到(dao)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發思路的(de)(de)成(cheng)熟、熱處理(li)項目的(de)(de)謀(mou)劃，無一不證(zheng)明(ming)了磐管(guan)(guan)公司(si)戰(zhan)勝困(kun)難(nan)，拓展(zhan)(zhan)生(sheng)存(cun)空(kong)間、實(shi)(shi)現(xian)良好發展(zhan)(zhan)的(de)(de)信心與(yu)(yu)(yu)(yu)能力。面對困(kun)難(nan)與(yu)(yu)(yu)(yu)挑戰(zhan)，各部門、全(quan)體職(zhi)工(gong)能夠以飽滿的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情、頑強拼搏(bo)的(de)(de)斗志(zhi)、戰(zhan)勝困(kun)難(nan)的(de)(de)勇氣和信心，積極(ji)(ji)投身到(dao)各項生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)中去(qu)，為實(shi)(shi)現(xian)公司(si)的(de)(de)良好生(sheng)存(cun)與(yu)(yu)(yu)(yu)發展(zhan)(zhan)做出(chu)了突(tu)出(chu)貢獻。全(quan)年(nian)完(wan)成(cheng)產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量19.4萬噸，完(wan)成(cheng)銷量19.6萬噸。
隨著國內鋼(gang)鐵全行業深陷“寒冬”，磐管(guan)公司承受著巨(ju)大(da)的壓力和嚴峻(jun)考(kao)驗。2013年(nian)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)企業為(wei)生(sheng)存而戰(zhan)的最(zui)為(wei)關鍵的一年(nian)。公司重(zhong)新(xin)(xin)確定“以銷定產(chan)”“以效定產(chan)”生(sheng)產(chan)經營組織模式，以千方百計(ji)降成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)為(wei)工作重(zhong)心，利(li)用熱(re)(re)軋二車(che)間煙道余熱(re)(re)為(wei)車(che)間、部室冬季供(gong)暖(nuan)，僅自(zi)行設計(ji)、制(zhi)造換熱(re)(re)器就節約(yue)(yue)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)4萬多元，余熱(re)(re)利(li)用平均(jun)每天節約(yue)(yue)蒸汽(qi)消耗(hao)14t。冷拔車(che)間新(xin)(xin)上2噸鍋爐，自(zi)2013年(nian)9月投入使(shi)用以來，蒸汽(qi)鍋爐用煤同比節約(yue)(yue)1500t，年(nian)可節約(yue)(yue)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)90萬元。
2014年(nian)是(shi)(shi)中國經(jing)(jing)濟轉型發展，增(zeng)(zeng)速持續放緩，鋼鐵(tie)行(xing)(xing)業競(jing)爭激烈、跌(die)宕(dang)起伏的(de)(de)一(yi)年(nian)，也是(shi)(shi)磐管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)人(ren)歷盡艱辛、堅(jian)持不(bu)懈的(de)(de)一(yi)年(nian)。磐管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)公(gong)司(si)以(yi)堅(jian)守經(jing)(jing)營(ying)結(jie)果“不(bu)失血”，打贏(ying)減(jian)虧保生(sheng)存(cun)(cun)戰為主(zhu)線(xian)，秉承“拓市場，調結(jie)構(gou)(gou)，練內功，保生(sheng)存(cun)(cun)”方針和新常態經(jing)(jing)營(ying)生(sheng)產(chan)(chan)組織優化等重(zhong)點工作，穩生(sheng)產(chan)(chan)、調結(jie)構(gou)(gou)、保質量(liang)、求突(tu)破，全(quan)力(li)消(xiao)化市場增(zeng)(zeng)支(zhi)減(jian)利因素，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)堅(jian)守資(zi)金不(bu)斷(duan)流的(de)(de)底線(xian)，實現了公(gong)司(si)生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)營(ying)新常態下(xia)(xia)的(de)(de)可持續運行(xing)(xing)。全(quan)員實物勞動生(sheng)產(chan)(chan)率(lv)達到172.4t管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)，比(bi)2013年(nian)136.8噸管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)增(zeng)(zeng)加35.6噸管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)／人(ren)·年(nian)，同比(bi)提高(gao)26％。公(gong)司(si)更是(shi)(shi)著力(li)科技創(chuang)新，注重(zhong)結(jie)構(gou)(gou)調整降成(cheng)本。冷拔車(che)間實現ф50mm、?60mm機(ji)組“一(yi)爐兩穿(chuan)”工藝，并(bing)成(cheng)功試運行(xing)(xing)，初(chu)步統(tong)計(ji)產(chan)(chan)能(neng)提高(gao)30％以(yi)上，煤(mei)耗下(xia)(xia)降30％，電耗下(xia)(xia)降20％。成(cheng)功開(kai)發出高(gao)壓鍋爐管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、高(gao)壓化肥管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、石油(you)裂化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、高(gao)強度結(jie)構(gou)(gou)用無(wu)縫(feng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)等高(gao)附加值品(pin)種鋼，全(quan)年(nian)增(zeng)(zeng)加新品(pin)銷售957t，實現銷售收入481萬(wan)元。借(jie)力(li)工藝裝(zhuang)備改善和新產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)開(kai)發，成(cheng)功啟動油(you)套管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)、成(cheng)品(pin)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)兩條加工生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)，“筑巢(chao)引鳳(feng)”擴(kuo)大了市場份額(e)也盤活了閑置(zhi)資(zi)產(chan)(chan)。
非鋼產(chan)業總體運行健康平穩。當年(nian)生(sheng)豬(zhu)實現自(zi)繁自(zi)育1434頭，比上(shang)(shang)年(nian)增加130.92％；生(sheng)豬(zhu)出欄(lan)1158頭，比上(shang)(shang)年(nian)增加243.62％；實現銷售收入168.05萬(wan)元(yuan)(yuan)，比上(shang)(shang)年(nian)增加180.64％。全(quan)(quan)年(nian)繁育梅花鹿仔11只(zhi)，生(sheng)產(chan)鹿茸(rong)223.61斤，預計實現鹿茸(rong)銷售收入16.85萬(wan)元(yuan)(yuan)。2014年(nian)末生(sheng)豬(zhu)存欄(lan)共(gong)計643頭，生(sheng)物資產(chan)價值57.7萬(wan)元(yuan)(yuan)；梅花鹿存欄(lan)78頭，生(sheng)物資產(chan)價值48.6萬(wan)元(yuan)(yuan)；全(quan)(quan)年(nian)獲得(de)政府補(bu)貼16.32萬(wan)元(yuan)(yuan)。
進(jin)入2015年，公司(si)面對鋼(gang)市持(chi)續(xu)低迷等不利因素，眼(yan)睛向內(nei)想(xiang)辦法，在搶抓機(ji)遇擴張產能中自(zi)主改造創佳績。
舉全(quan)(quan)磐管(guan)之力積極(ji)穩妥推進熱軋ф140mm機組(zu)(zu)改(gai)造工(gong)程。該(gai)工(gong)程是(shi)(shi)磐管(guan)建廠46年歷(li)(li)史上第一次自(zi)行(xing)設(she)計(ji)、自(zi)行(xing)拆(chai)除安裝(zhuang)(zhuang)的大型改(gai)造項目(mu)，無論是(shi)(shi)改(gai)造設(she)備(bei)施(shi)工(gong)圖、現場測繪、設(she)計(ji)，還是(shi)(shi)設(she)備(bei)拆(chai)卸、安裝(zhuang)(zhuang)、調(diao)試完全(quan)(quan)是(shi)(shi)由我們自(zi)行(xing)完成(cheng)。由于(yu)(yu)計(ji)劃(hua)周詳、目(mu)標明確(que)、安排合理，全(quan)(quan)體工(gong)程技(ji)術人(ren)員(yuan)加(jia)班加(jia)點，立體施(shi)工(gong)作業，工(gong)程建設(she)比(bi)計(ji)劃(hua)提(ti)前近(jin)二十天(tian)(tian)試車，歷(li)(li)時135天(tian)(tian)，于(yu)(yu)2015年5月15日(ri)14時28分(fen)成(cheng)功實現全(quan)(quan)線過鋼，生(sheng)產(chan)出(chu)第一支熱軋ф219mm19mmx8m8mm無縫(feng)鋼管(guan)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，實現了“投資(zi)少，進度快，質量優”的工(gong)程建設(she)目(mu)標。5月18日(ri)，成(cheng)功生(sheng)產(chan)出(chu)熱軋Φ219x6mm、Φ219x8mm、Φ219x10m＜10mm合格產(chan)品(pin)(pin)(pin)，開創了磐管(guan)公(gong)司產(chan)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)產(chan)組(zu)(zu)距新(xin)紀元，填補了省內此組(zu)(zu)距無縫(feng)管(guan)生(sheng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)種的空白。
2016年，對于(yu)磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司而言，可謂(wei)是(shi)灰色的(de)。國(guo)家去(qu)產能、集(ji)團閉(bi)合(he)失血點、企業多年持續巨額(e)虧損，已經把企業逼到了破產邊緣、職(zhi)(zhi)工(gong)解(jie)合(he)等林(lin)林(lin)總總像一(yi)座(zuo)大(da)山，壓得(de)企業透不過(guo)氣來(lai)。是(shi)坐以待斃(bi)，還是(shi)背(bei)水一(yi)戰(zhan)？是(shi)搶抓(zhua)機(ji)遇，積極應對，還是(shi)錯失良機(ji)，被動(dong)關閉(bi)？窮則變，變則通(tong)，通(tong)則久。磐(pan)管(guan)要保住(zhu)生存，謀求發展(zhan)，維護(hu)好職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)根本(ben)利益(yi)，唯有改革，別無他(ta)途。2016年8月3日(ri)，在(zai)經過(guo)前期艱苦的(de)籌備、多次的(de)研(yan)討基礎上(shang)，磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司董事長、經理(li)柴文(wen)軍，黨(dang)委書記周杰因勢而謀、順勢而為，帶領公(gong)(gong)(gong)司決策層，提出了《磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司轉(zhuan)型提效(xiao)關閉(bi)失血點解(jie)決方案(an)》，并(bing)將(jiang)轉(zhuan)型提效(xiao)相關問題的(de)請(qing)示一(yi)并(bing)上(shang)報(bao)通(tong)鋼(gang)(gang)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司。在(zai)得(de)到集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司正式批復后，2016年8月19日(ri)，通(tong)鋼(gang)(gang)磐(pan)石無縫鋼(gang)(gang)管(guan)有限責任公(gong)(gong)(gong)司召開第十屆(jie)九(jiu)次職(zhi)(zhi)工(gong)代(dai)表大(da)會(hui)暨(ji)會(hui)員代(dai)表大(da)會(hui)，代(dai)表全數通(tong)過(guo)了《通(tong)化(hua)鋼(gang)(gang)鐵集(ji)團磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司2016年轉(zhuan)型提效(xiao)實施(shi)方案(an)》《通(tong)鋼(gang)(gang)集(ji)團磐(pan)管(guan)公(gong)(gong)(gong)司與職(zhi)(zhi)工(gong)協商一(yi)致解(jie)除(chu)勞動(dong)合(he)同實施(shi)辦法(fa)》，改革全面啟動(dong)。
2016年8月25日，磐管公(gong)司在(zai)職(zhi)職(zhi)工706人，695人協商一致解除(chu)勞動合同(tong)。
2016年9月8日(ri)，磐石鑄(zhu)誠無縫鋼(gang)管(guan)有(you)限公司(si)正式(shi)注冊成立，公司(si)采取租賃(lin)經營(ying)(ying)方式(shi)，租賃(lin)原國有(you)企業（通鋼(gang)磐管(guan)公司(si)）資產從事生產經營(ying)(ying)活動，自愿(yuan)選(xuan)擇留下(xia)的176名職工(gong)全數入股(gu)，成為新公司(si)的首批股(gu)東，公司(si)運(yun)營(ying)(ying)資金來源于股(gu)東的獎補資金。
盡(jin)管過(guo)程煎熬，但(dan)成果喜人，截至2016年(nian)12月(yue)(yue)末(mo)，鑄誠公司經(jing)過(guo)兩(liang)個(ge)月(yue)(yue)的(de)摸索期，兩(liang)個(ge)月(yue)(yue)的(de)過(guo)渡期，鳳凰涅槃，扭(niu)轉了改革前持(chi)續虧損的(de)被動生產(chan)局面，贏(ying)利(li)7萬元。
進入2017年(nian)，磐(pan)石鑄誠無縫鋼管公(gong)司更是一(yi)步一(yi)個新臺階，一(yi)月份贏利(li)144萬(wan)(wan)元(yuan)，二月份贏利(li)97萬(wan)(wan)元(yuan)，3月份贏利(li)129萬(wan)(wan)元(yuan)，一(yi)季度共計贏利(li)370萬(wan)(wan)元(yuan)，提(ti)前完成了企業(ye)創建初期設定的2017年(nian)全年(nian)贏利(li)目標。2017年(nian)全年(nian)公(gong)司實(shi)現(xian)產(chan)(chan)量(liang)85802噸(dun)(dun)，實(shi)現(xian)銷(xiao)(xiao)量(liang)82504噸(dun)(dun)，實(shi)現(xian)利(li)潤(run)1055萬(wan)(wan)元(yuan)。2018年(nian)實(shi)現(xian)產(chan)(chan)量(liang)130059噸(dun)(dun)，銷(xiao)(xiao)量(liang)125566噸(dun)(dun)，利(li)潤(run)1508萬(wan)(wan)元(yuan)。企業(ye)生產(chan)(chan)經營平穩、職工隊(dui)伍穩定，改革讓
小北溝重新有了生(sheng)機(ji)、有了活(huo)力，讓(rang)(rang)職(zhi)工有了底氣(qi)、有了奔頭，讓(rang)(rang)生(sheng)活(huo)在(zai)這片熱土上的(de)老輩磐管人重新看到了發展的(de)新希望。
大山無言，涌動著(zhu)滾滾春潮。歷史的(de)裂變，使瞬間成(cheng)為(wei)永恒。我們(men)感恩(en)恰逢(feng)這個(ge)改(gai)革(ge)開(kai)放的(de)好(hao)時代，我們(men)感恩(en)首鋼(gang)通鋼(gang)集團(tuan)的(de)改(gai)革(ge)創新。磐(pan)(pan)管(guan)(guan)的(de)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)建(jian)設者、每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)管(guan)(guan)理者，每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)勞(lao)模、每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)代表(biao)、每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)位(wei)功臣的(de)足跡里都凝聚著(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)串(chuan)(chuan)串(chuan)(chuan)感人(ren)(ren)肺腑的(de)故事。每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)獎(jiang)勵、每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)榮(rong)譽(yu)、每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)成(cheng)果都蘊涵著(zhu)磐(pan)(pan)管(guan)(guan)人(ren)(ren)的(de)心血和(he)智慧(hui)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)改(gai)革(ge)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)改(gai)造，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項(xiang)項(xiang)產品(pin)開(kai)發、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)串(chuan)(chuan)串(chuan)(chuan)成(cheng)果、條(tiao)條(tiao)街道，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)棵棵樹苗(miao)，記載著(zhu)、銘刻著(zhu)、詮釋著(zhu)磐(pan)(pan)管(guan)(guan)公司(si)、鑄誠(cheng)公司(si)和(he)磐(pan)(pan)管(guan)(guan)人(ren)(ren)、鑄誠(cheng)人(ren)(ren)奮斗不息、勇于進取的(de)光(guang)輝業績！
