創(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力(li)(li)決(jue)定(ding)著發(fa)展潛力(li)(li)。多(duo)年來友(you)發(fa)集(ji)(ji)團推(tui)行“杜絕浪費、持續(xu)改進”的(de)(de)(de)(de)精益生產理(li)(li)(li)念，發(fa)揮全(quan)員智(zhi)慧，查(cha)找浪費源，重獎(jiang)科技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)。友(you)發(fa)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)機(ji)(ji)制(zhi)初始于(yu)(yu)2013年，成型(xing)于(yu)(yu)2014年。經過5年多(duo)的(de)(de)(de)(de)持續(xu)堅持和不斷(duan)完善，友(you)發(fa)集(ji)(ji)團已建立了(le)完善的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)管理(li)(li)(li)機(ji)(ji)制(zhi)。2014年，全(quan)集(ji)(ji)團收(shou)到(dao)的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)(li)化(hua)建議9596條，評(ping)定(ding)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)有51項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；到(dao)2018年，全(quan)集(ji)(ji)團共收(shou)到(dao)合理(li)(li)(li)化(hua)建議146877條，采納(na)103270條，收(shou)到(dao)合理(li)(li)(li)化(hua)建議數比(bi)2014年提(ti)(ti)升(sheng)了(le)近15倍，采納(na)合理(li)(li)(li)化(hua)建議數比(bi)2014年提(ti)(ti)升(sheng)了(le)近18倍，采納(na)率達到(dao)了(le)70.31％。2018年完成小改小革項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)2814項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，共評(ping)選(xuan)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)599項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中(zhong)一星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)179項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，二星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)207項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，三星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)185項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，四星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)25項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，五(wu)星項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。累計創(chuang)造效益7460余萬元、發(fa)放創(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果類獎(jiang)金(jin)1010余萬元。截止(zhi)到(dao)2018年年底(di)，全(quan)集(ji)(ji)團共擁有授(shou)權專(zhuan)(zhuan)利技術97項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其(qi)中(zhong)發(fa)明(ming)專(zhuan)(zhuan)利7項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，實用新(xin)(xin)(xin)型(xing)專(zhuan)(zhuan)利90項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；目(mu)前申請中(zhong)的(de)(de)(de)(de)還有26項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。
2017年5月，天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不銹鋼焊接鋼管(guan)工程技術中心”。同時，友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來，友發集團將大力整合機構和研發資源，集中優勢力量開發新技術、新工藝，進一步引領行業發展。
當(dang)前，在企業競(jing)爭日(ri)趨(qu)激(ji)烈、發(fa)展(zhan)動力(li)轉換的新(xin)階段，友發(fa)集團緊(jin)緊(jin)依靠創新(xin)驅動，推動產業發(fa)展(zhan)實現(xian)由粗放型向(xiang)集約型的轉變(bian)，由價(jia)值鏈中(zhong)低端向(xiang)中(zhong)高端的轉變(bian)，為友發(fa)集團可持(chi)續發(fa)展(zhan)和(he)邁上(shang)更(geng)高的臺階提供新(xin)的動力(li)。
企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)規范(fan)運(yun)(yun)營離不(bu)(bu)開(kai)(kai)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)建設。在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)成長(chang)的(de)初期2002年，友發集團就(jiu)進行(xing)了質量管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)的(de)認(ren)證(zheng)。友發的(de)管(guan)(guan)理(li)團隊清醒認(ren)識(shi)到：進行(xing)體(ti)系(xi)認(ren)證(zheng)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)參與國際(ji)貿易(yi)、提高(gao)自身(shen)競爭的(de)自覺要(yao)求，也是企(qi)(qi)業(ye)(ye)遵(zun)法守信、誠實負責的(de)體(ti)現形式。認(ren)證(zheng)也意(yi)(yi)味(wei)著付(fu)出，意(yi)(yi)味(wei)著管(guan)(guan)理(li)成本的(de)增加。任何工作(zuo)都離不(bu)(bu)開(kai)(kai)資源的(de)支持(chi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)通過體(ti)系(xi)認(ren)證(zheng)并不(bu)(bu)難(nan)，難(nan)的(de)是能夠真正(zheng)按照(zhao)標(biao)準要(yao)求去實施，并做到持(chi)續改進。要(yao)做到體(ti)系(xi)的(de)持(chi)續有效運(yun)(yun)行(xing)，離不(bu)(bu)開(kai)(kai)領導班(ban)子的(de)高(gao)度重視和(he)率先(xian)垂范(fan)，離不(bu)(bu)開(kai)(kai)全(quan)員參與，離不(bu)(bu)開(kai)(kai)將(jiang)體(ti)系(xi)運(yun)(yun)行(xing)與日(ri)常管(guan)(guan)理(li)相融合(he)的(de)工作(zuo)思路。
隨著企(qi)業(ye)的(de)發展壯大，友(you)(you)發又陸續推(tui)進(jin)了(le)環(huan)境管(guan)理體系(xi)(xi)(xi)、職(zhi)業(ye)健康(kang)安全管(guan)理體系(xi)(xi)(xi)、能(neng)(neng)源管(guan)理體系(xi)(xi)(xi)的(de)認證。企(qi)業(ye)實施(shi)ISO14001體系(xi)(xi)(xi)標準是為了(le)企(qi)業(ye)節約能(neng)(neng)源、降低消耗、變廢為寶、降低成本(ben)(ben)的(de)需(xu)要(yao)。友(you)(you)發通過(guo)建立和(he)實施(shi)環(huan)境管(guan)理體系(xi)(xi)(xi)，減少了(le)污染物的(de)產生、排(pai)放(fang)，促(cu)進(jin)了(le)廢物回收利用，節約能(neng)(neng)源，節約原(yuan)材料，避免(mian)了(le)違(wei)法違(wei)規現(xian)象，減少了(le)排(pai)污費(fei)，實現(xian)了(le)企(qi)業(ye)運行成本(ben)(ben)的(de)降低。
通過ISO28001職業(ye)健康安(an)全體系在友發(fa)的建(jian)立(li)，有(you)效降(jiang)低了(le)企業(ye)經營(ying)的職業(ye)健康安(an)全風險，預防損失，提高效益，達到(dao)企業(ye)永(yong)續經營(ying)的目的；通過運行，減少了(le)員(yuan)工(gong)的投訴或抱(bao)怨，員(yuan)工(gong)滿意度大幅提升(sheng)，員(yuan)工(gong)流失率逐年(nian)降(jiang)低，增(zeng)強了(le)組織凝聚力；內部管理的改善得到(dao)促進，體現了(le)友發(fa)以人為(wei)本(ben)的企業(ye)文化，友發(fa)的企業(ye)形象日(ri)益高升(sheng)。
從(cong)2016年開始，經過(guo)兩年多的(de)努力，友(you)發集團在2018年陸續(xu)開展了(le)(le)(le)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)認證(zheng)工作。企(qi)業通過(guo)從(cong)體(ti)系(xi)的(de)全過(guo)程出發，遵(zun)循系(xi)統(tong)管(guan)理(li)(li)原理(li)(li)，經過(guo)實(shi)踐驗證(zheng)了(le)(le)(le)一(yi)套完(wan)整(zheng)的(de)標準、規范，在組(zu)織內建立起了(le)(le)(le)一(yi)個完(wan)整(zheng)有效(xiao)的(de)、科學規范的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)，通過(guo)建立和實(shi)施過(guo)程的(de)控制，使企(qi)業在過(guo)程中不(bu)(bu)斷優化，在節(jie)能(neng)(neng)監測(ce)、能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)審(shen)計(ji)、能(neng)(neng)效(xiao)對(dui)標、內部審(shen)核、組(zu)能(neng)(neng)能(neng)(neng)耗(hao)(hao)計(ji)量(liang)與(yu)測(ce)試(shi)、組(zu)織能(neng)(neng)量(liang)平衡統(tong)計(ji)、管(guan)理(li)(li)評審(shen)、自我評價、節(jie)能(neng)(neng)技改(gai)、節(jie)能(neng)(neng)考核等(deng)方面(mian)，不(bu)(bu)斷地提高(gao)體(ti)系(xi)改(gai)進(jin)的(de)有效(xiao)性，實(shi)現了(le)(le)(le)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)方針和承諾，并達到(dao)了(le)(le)(le)預期的(de)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)耗(hao)(hao)和使用目標。
友發集團通(tong)過(guo)(guo)管理(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)持續運行，大大提(ti)升了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)控(kong)制水平并有了(le)(le)顯著成(cheng)效：一(yi)是組織(zhi)機構的(de)(de)(de)(de)優化，建立(li)了(le)(le)高效的(de)(de)(de)(de)業(ye)務流程組織(zhi)機構，減少了(le)(le)中間環節。在職(zhi)能劃分時(shi)也避免(mian)了(le)(le)過(guo)(guo)多過(guo)(guo)深的(de)(de)(de)(de)交(jiao)叉(cha)，部門(men)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)接口得到了(le)(le)合理(li)的(de)(de)(de)(de)銜接。二是鍛(duan)煉了(le)(le)隊伍，經過(guo)(guo)不斷反復培訓、檢查、考核，友發現擁有一(yi)批體(ti)系(xi)內(nei)審員，為(wei)體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)實施落地打下了(le)(le)良好的(de)(de)(de)(de)基礎。三是建立(li)管理(li)體(ti)系(xi)監(jian)督(du)、考核和評價機制，通(tong)過(guo)(guo)實施，規范(fan)了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)過(guo)(guo)程管理(li)，發揮了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)領導作(zuo)用(yong)，達到了(le)(le)管理(li)效果(guo)。
