創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)能(neng)力(li)決定著發(fa)展潛力(li)。多年(nian)(nian)(nian)來友發(fa)集團(tuan)推行“杜絕(jue)浪費(fei)、持(chi)(chi)(chi)續改(gai)進”的(de)精益生產理(li)念，發(fa)揮全(quan)(quan)員智慧，查找浪費(fei)源，重獎(jiang)科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。友發(fa)集團(tuan)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)機(ji)制(zhi)初(chu)始于2013年(nian)(nian)(nian)，成(cheng)型于2014年(nian)(nian)(nian)。經過(guo)5年(nian)(nian)(nian)多的(de)持(chi)(chi)(chi)續堅持(chi)(chi)(chi)和不斷完(wan)(wan)善，友發(fa)集團(tuan)已(yi)建(jian)立了(le)(le)完(wan)(wan)善的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)。2014年(nian)(nian)(nian)，全(quan)(quan)集團(tuan)收到(dao)的(de)合理(li)化建(jian)議9596條，評定的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)有51項(xiang)(xiang)；到(dao)2018年(nian)(nian)(nian)，全(quan)(quan)集團(tuan)共(gong)(gong)收到(dao)合理(li)化建(jian)議146877條，采納103270條，收到(dao)合理(li)化建(jian)議數(shu)比2014年(nian)(nian)(nian)提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)(le)近15倍，采納合理(li)化建(jian)議數(shu)比2014年(nian)(nian)(nian)提(ti)升(sheng)(sheng)了(le)(le)近18倍，采納率達到(dao)了(le)(le)70.31％。2018年(nian)(nian)(nian)完(wan)(wan)成(cheng)小改(gai)小革項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)2814項(xiang)(xiang)，共(gong)(gong)評選創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)599項(xiang)(xiang)，其中一(yi)星項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)179項(xiang)(xiang)，二星項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)207項(xiang)(xiang)，三星項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)185項(xiang)(xiang)，四星項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)25項(xiang)(xiang)，五(wu)星項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)7項(xiang)(xiang)。累(lei)計(ji)創(chuang)(chuang)造效益7460余萬元、發(fa)放(fang)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)果類獎(jiang)金1010余萬元。截止(zhi)到(dao)2018年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)底(di)，全(quan)(quan)集團(tuan)共(gong)(gong)擁有授(shou)權(quan)專利技(ji)(ji)術97項(xiang)(xiang)，其中發(fa)明(ming)專利7項(xiang)(xiang)，實用新(xin)(xin)型專利90項(xiang)(xiang)；目(mu)(mu)前(qian)申請(qing)中的(de)還有26項(xiang)(xiang)。

  2017年5月，天津市科委驗收了依托友發集團承建的“天津市不(bu)銹(xiu)鋼焊接鋼管工程技術中心”。同時，友發集團還擁有3家國家認可實驗室、2家企業技術中心。未來，友發集團將大力整合機構和研發資源，集中優勢力量開發新技術、新工藝，進一步引領行業發展。

  當前(qian)，在企業(ye)競爭日(ri)趨激烈、發(fa)展動(dong)(dong)(dong)力轉換(huan)的(de)新(xin)階(jie)段，友(you)發(fa)集(ji)(ji)團緊緊依靠(kao)創新(xin)驅動(dong)(dong)(dong)，推(tui)動(dong)(dong)(dong)產業(ye)發(fa)展實現由粗放(fang)型向集(ji)(ji)約型的(de)轉變(bian)，由價值鏈中低端(duan)向中高端(duan)的(de)轉變(bian)，為友(you)發(fa)集(ji)(ji)團可(ke)持續發(fa)展和邁上(shang)更(geng)高的(de)臺階(jie)提供新(xin)的(de)動(dong)(dong)(dong)力。

  企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)規范運(yun)營離(li)(li)不(bu)開(kai)管(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)建設。在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)成長(chang)的(de)(de)(de)(de)初期(qi)2002年，友發集團就進(jin)行了質量管(guan)(guan)理體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)認證。友發的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理團隊清醒(xing)認識到：進(jin)行體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)參與(yu)國際(ji)貿易、提(ti)高自身競爭的(de)(de)(de)(de)自覺要(yao)(yao)求，也是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)遵法守信、誠實(shi)負(fu)責的(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)形式。認證也意味著(zhu)付出，意味著(zhu)管(guan)(guan)理成本的(de)(de)(de)(de)增加。任何工作都離(li)(li)不(bu)開(kai)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)通過體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證并(bing)不(bu)難，難的(de)(de)(de)(de)是(shi)能夠(gou)真正(zheng)按照標準要(yao)(yao)求去實(shi)施，并(bing)做(zuo)(zuo)到持(chi)續(xu)(xu)改進(jin)。要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)持(chi)續(xu)(xu)有效運(yun)行，離(li)(li)不(bu)開(kai)領導班子(zi)的(de)(de)(de)(de)高度重(zhong)視和率先垂范，離(li)(li)不(bu)開(kai)全(quan)員參與(yu)，離(li)(li)不(bu)開(kai)將(jiang)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)運(yun)行與(yu)日常管(guan)(guan)理相融合的(de)(de)(de)(de)工作思路(lu)。

  隨著企(qi)業的發(fa)展壯(zhuang)大，友(you)發(fa)又(you)陸續推進了(le)(le)環境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)、職(zhi)業健康安全管理(li)體(ti)系(xi)(xi)、能(neng)源(yuan)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)的認證(zheng)。企(qi)業實(shi)施ISO14001體(ti)系(xi)(xi)標準是(shi)為了(le)(le)企(qi)業節約(yue)能(neng)源(yuan)、降(jiang)(jiang)低(di)消耗、變廢為寶、降(jiang)(jiang)低(di)成(cheng)本的需要(yao)。友(you)發(fa)通過建立(li)和實(shi)施環境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)(xi)，減少(shao)了(le)(le)污(wu)(wu)染物的產生、排放，促進了(le)(le)廢物回收利用，節約(yue)能(neng)源(yuan)，節約(yue)原材料，避(bi)免了(le)(le)違法違規現象，減少(shao)了(le)(le)排污(wu)(wu)費，實(shi)現了(le)(le)企(qi)業運行(xing)成(cheng)本的降(jiang)(jiang)低(di)。

  通過ISO28001職業健康(kang)安全(quan)體(ti)系(xi)在友(you)發的(de)(de)建立，有(you)效(xiao)降低了企業經營的(de)(de)職業健康(kang)安全(quan)風險，預防損失，提高效(xiao)益，達到(dao)(dao)企業永續經營的(de)(de)目的(de)(de)；通過運行，減少了員工(gong)的(de)(de)投訴或抱怨，員工(gong)滿意度大(da)幅提升(sheng)，員工(gong)流失率逐年降低，增強了組織凝聚力；內部管理的(de)(de)改善(shan)得到(dao)(dao)促進，體(ti)現了友(you)發以人為(wei)本的(de)(de)企業文(wen)化，友(you)發的(de)(de)企業形(xing)象日(ri)益高升(sheng)。

  從2016年(nian)開始(shi)，經(jing)過兩年(nian)多的(de)努力，友發集團在2018年(nian)陸(lu)續開展了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理體(ti)系(xi)的(de)認證工作。企業通過從體(ti)系(xi)的(de)全過程出(chu)發，遵(zun)循(xun)系(xi)統管理原理，經(jing)過實踐驗證了(le)(le)一(yi)套完(wan)整(zheng)的(de)標準、規范(fan)，在組(zu)織(zhi)內建立(li)起了(le)(le)一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)有效(xiao)的(de)、科學(xue)規范(fan)的(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理體(ti)系(xi)，通過建立(li)和實施過程的(de)控(kong)制(zhi)，使企業在過程中不斷優化，在節(jie)能(neng)(neng)(neng)監測、能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)審(shen)計(ji)、能(neng)(neng)(neng)效(xiao)對標、內部審(shen)核、組(zu)能(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)耗(hao)計(ji)量與測試(shi)、組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)(neng)量平衡統計(ji)、管理評(ping)(ping)審(shen)、自我評(ping)(ping)價、節(jie)能(neng)(neng)(neng)技(ji)改、節(jie)能(neng)(neng)(neng)考核等方(fang)面，不斷地提高體(ti)系(xi)改進的(de)有效(xiao)性，實現了(le)(le)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)管理方(fang)針和承諾，并達到了(le)(le)預期的(de)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)消耗(hao)和使用目(mu)標。

  友發集團通(tong)過(guo)管(guan)理體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)持續運行(xing)，大大提升了(le)(le)(le)企業的(de)(de)(de)管(guan)理控(kong)制(zhi)水平并有了(le)(le)(le)顯著成效：一(yi)是(shi)組織機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)優化(hua)，建立了(le)(le)(le)高效的(de)(de)(de)業務流程組織機(ji)(ji)構(gou)，減(jian)少(shao)了(le)(le)(le)中(zhong)間(jian)環節。在職能劃分時也避免了(le)(le)(le)過(guo)多過(guo)深的(de)(de)(de)交(jiao)叉，部門之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)接口得到了(le)(le)(le)合理的(de)(de)(de)銜接。二是(shi)鍛煉了(le)(le)(le)隊伍，經過(guo)不(bu)斷反復培訓、檢查、考核，友發現擁(yong)有一(yi)批體系(xi)(xi)內審員，為體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)實施落地打下(xia)了(le)(le)(le)良好的(de)(de)(de)基礎。三(san)是(shi)建立管(guan)理體系(xi)(xi)監督(du)、考核和(he)評價機(ji)(ji)制(zhi)，通(tong)過(guo)實施，規范了(le)(le)(le)企業的(de)(de)(de)管(guan)理過(guo)程管(guan)理，發揮了(le)(le)(le)企業的(de)(de)(de)領導作用，達到了(le)(le)(le)管(guan)理效果。