近(jin)年(nian)來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鋼(gang)(gang)(gang)企(qi)海(hai)外布局不(bu)斷(duan)加快，從印(yin)度尼(ni)西亞到(dao)(dao)巴基斯坦、尼(ni)日(ri)利亞，從塞爾維亞到(dao)(dao)伊朗、南非……“爐火照天地，紅星亂紫煙(yan)”。擎(qing)著一(yi)把鋼(gang)(gang)(gang)花，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)人帶著對未來的(de)渴求，遠離故土(tu)，前赴后繼(ji)到(dao)(dao)從未涉足過的(de)陌生國(guo)(guo)(guo)度開疆(jiang)拓土(tu)。據不(bu)完全(quan)統計，僅東南亞地區(qu)就有年(nian)產量達5400萬噸(dun)由(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業主導的(de)鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)項目。然而，以“成為(wei)全(quan)球鋼(gang)(gang)(gang)鐵(tie)業引領者”為(wei)愿景的(de)全(quan)球第一(yi)大鋼(gang)(gang)(gang)企(qi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶武，卻在(zai)其中(zhong)難(nan)覓身影。今(jin)年(nian)是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)寶武國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)元年(nian)，然而七月流火，已到(dao)(dao)夏末秋初轉涼季，我們的(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)進展緩慢。
“走出(chu)去”，既(ji)是響應國(guo)(guo)家“一帶一路”倡(chang)議的(de)(de)(de)號召，更(geng)是中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)武(wu)自身發展(zhan)的(de)(de)(de)需要，關系(xi)到(dao)中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)武(wu)未來的(de)(de)(de)生死存亡(wang)。在新(xin)發展(zhan)階段，我們(men)眼睛(jing)向內、手心向下(xia)做(zuo)好工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)同(tong)時，也要抬頭看路。“走出(chu)去”，與國(guo)(guo)際優秀(xiu)企業同(tong)臺競技，同(tong)時抓住機(ji)遇提(ti)前布局，保(bao)持國(guo)(guo)有資(zi)產的(de)(de)(de)保(bao)值升值，這是中(zhong)國(guo)(guo)寶(bao)武(wu)作(zuo)(zuo)為國(guo)(guo)有資(zi)本投(tou)資(zi)公司的(de)(de)(de)使命(ming)與責(ze)任。
從經(jing)濟學的角度看，全球資(zi)源分(fen)布不均，比較優勢存在(zai)(zai)巨大差異(yi)，唯有要素的自由(you)流(liu)動才能實現優化(hua)配置。在(zai)(zai)今天，“一帶(dai)一路(lu)”沿線國家(jia)在(zai)(zai)原料、勞(lao)動力(li)、土地(di)、稅收等方面的要素成本(ben)都相對較低，鋼鐵制造成本(ben)大幅低于國內。在(zai)(zai)鋼鐵市(shi)場競爭(zheng)如此(ci)激烈的當下(xia)，由(you)此(ci)產(chan)生的成本(ben)差異(yi)將給我們帶(dai)來(lai)極(ji)大的壓力(li)。未來(lai)，我們很可(ke)能受到(dao)業內同行(xing)在(zai)(zai)海外(wai)新建鋼廠所(suo)生產(chan)的低成本(ben)鋼材的回流(liu)沖擊，喪(sang)失(shi)先(xian)機(ji)。長此(ci)以往，我們的競爭(zheng)力(li)堪(kan)憂，全球引領(ling)更是空談(tan)。
2020年，中國鋼產(chan)量(liang)達到10.5億(yi)噸，接近全(quan)球60％。這個(ge)鋼鐵(tie)體量(liang)極大(da)(da)(da)地支撐(cheng)(cheng)了我國成為“基(ji)建狂(kuang)魔(mo)”，支撐(cheng)(cheng)起了林立的(de)(de)高樓大(da)(da)(da)廈、飛馳(chi)的(de)(de)高鐵(tie)、高架(jia)的(de)(de)大(da)(da)(da)橋(qiao)……今年以來(lai)，隨(sui)著全(quan)國鋼鐵(tie)限產(chan)的(de)(de)持續推進，行(xing)業(ye)的(de)(de)政策重心正從去產(chan)能(neng)轉向壓產(chan)量(liang)，我國鋼鐵(tie)行(xing)業(ye)持續20年的(de)(de)粗(cu)鋼產(chan)能(neng)擴張周期(qi)已基(ji)本結束(shu)。而放眼全(quan)球，鋼鐵(tie)產(chan)量(liang)多乎哉？不多也(ye)！中國14億(yi)人(ren)口人(ren)均(jun)年用(yong)鋼量(liang)將近800公(gong)斤(jin)。“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線23億(yi)人(ren)口，人(ren)均(jun)用(yong)鋼量(liang)僅幾十(shi)公(gong)斤(jin)。廣大(da)(da)(da)的(de)(de)亞非(fei)拉國家依然需要(yao)鋼鐵(tie)來(lai)支撐(cheng)(cheng)自(zi)身的(de)(de)進步和發展(zhan)。如果按照全(quan)世界70億(yi)人(ren)口、人(ren)均(jun)600公(gong)斤(jin)年用(yong)鋼量(liang)來(lai)計算，鋼鐵(tie)行(xing)業(ye)還有巨大(da)(da)(da)的(de)(de)發展(zhan)空間。從近現代人(ren)類文明發展(zhan)歷程來(lai)看(kan)，鋼鐵(tie)產(chan)量(liang)也(ye)始(shi)終(zhong)處(chu)于持續緩慢平穩上(shang)升狀態。這都是中國寶(bao)武(wu)巨大(da)(da)(da)的(de)(de)發展(zhan)機會，需要(yao)我們自(zi)己(ji)去開拓爭(zheng)取(qu)。
近年來(lai)，中國寶(bao)武(wu)在(zai)(zai)國內聯(lian)合(he)重組(zu)、整合(he)融合(he)的(de)(de)(de)實(shi)踐，以(yi)及科技創新能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)提升，也給了(le)(le)我們“走(zou)出(chu)去”的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和(he)底(di)氣。正(zheng)如(ru)滾滾長江(jiang)奔流到海，匯聚了(le)(le)重慶的(de)(de)(de)嘉陵江(jiang)、武(wu)漢的(de)(de)(de)漢水(shui)、馬鞍山(shan)的(de)(de)(de)慈湖河、南(nan)京的(de)(de)(de)秦淮河和(he)上(shang)海的(de)(de)(de)黃浦江(jiang)，中國寶(bao)武(wu)以(yi)寬廣博大的(de)(de)(de)胸懷凝聚了(le)(le)寶(bao)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、上(shang)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、梅(mei)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、武(wu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、馬鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、八鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、韶鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、重鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、鄂鋼(gang)(gang)(gang)(gang)、太鋼(gang)(gang)(gang)(gang)等眾(zhong)多(duo)企(qi)業。經(jing)過探索實(shi)踐，中國寶(bao)武(wu)已初步(bu)形成(cheng)了(le)(le)可(ke)復制可(ke)推廣的(de)(de)(de)聯(lian)合(he)重組(zu)發(fa)展模(mo)式。同時，進(jin)一步(bu)探索超“億噸(dun)寶(bao)武(wu)”下的(de)(de)(de)管(guan)控(kong)模(mo)式，通過建立專業化(hua)(hua)(hua)、區域化(hua)(hua)(hua)平臺(tai)公司，探索“一總部(bu)多(duo)基地(di)(di)”管(guan)控(kong)模(mo)式，大力(li)(li)推進(jin)專業化(hua)(hua)(hua)、區域化(hua)(hua)(hua)、平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵公司建設(she)，提高資源要素集聚和(he)配(pei)置能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。我們近年來(lai)在(zai)(zai)國內的(de)(de)(de)布局，因時因地(di)(di)的(de)(de)(de)聯(lian)合(he)重組(zu)、整合(he)融合(he)模(mo)式，以(yi)及管(guan)控(kong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、技術創新能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)提升，為(wei)“走(zou)出(chu)去”打下了(le)(le)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)基礎。復制在(zai)(zai)國內的(de)(de)(de)成(cheng)功經(jing)驗，輔以(yi)國內高水(shui)平的(de)(de)(de)冶金裝備制造能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，新建或者聯(lian)合(he)重組(zu)一個海外幾百萬(wan)噸(dun)的(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠并非難事(shi)。互聯(lian)網技術的(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展，大大縮短了(le)(le)全球(qiu)的(de)(de)(de)空間(jian)距離。快速、便捷(jie)、有效的(de)(de)(de)信(xin)息傳遞，極大地(di)(di)促進(jin)了(le)(le)地(di)(di)域間(jian)的(de)(de)(de)溝通和(he)了(le)(le)解(jie)，也為(wei)我們“走(zou)出(chu)去”營造了(le)(le)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)環境。
當然(ran)，“走出去”可能(neng)會遇(yu)到(dao)諸多風險(xian)。一(yi)個人(ren)(ren)初到(dao)異(yi)國他鄉還會水土(tu)不服，何(he)況(kuang)一(yi)個企業？可能(neng)我(wo)們(men)(men)已經(jing)過了法律、環境等(deng)(deng)多道(dao)關卡，還總有(you)(you)一(yi)些想不到(dao)的情況(kuang)等(deng)(deng)在后面。在國際化的道(dao)路上，我(wo)們(men)(men)也很早就有(you)(you)打算，很早就有(you)(you)嘗試，也交過學費。然(ran)而，交學費的目的是(shi)為(wei)(wei)了學習，為(wei)(wei)了在未來(lai)同樣(yang)的動作之(zhi)中更(geng)有(you)(you)經(jing)驗(yan)、有(you)(you)方法去解(jie)決問(wen)題，最終取得成功。而不是(shi)受點小(xiao)傷之(zhi)后就畏畏縮縮，更(geng)加愛惜(xi)自己的羽毛，以伺機而動的借口總處于等(deng)(deng)待觀望的狀態。不管你喜歡與(yu)否，時間一(yi)往無前，機會稍縱即逝(shi)，你尚在顧影自憐(lian)，別人(ren)(ren)早已搶占先機。“不經(jing)歷風雨，怎么見彩虹，沒有(you)(you)人(ren)(ren)能(neng)夠隨隨便便成功”，對(dui)個人(ren)(ren)如此，對(dui)企業來(lai)說(shuo)，更(geng)是(shi)如此。
“走(zou)出去”不(bu)(bu)是錦上(shang)添花(hua)，而是已成為解決中國寶武生存和發展的一個重大問題，刻不(bu)(bu)容緩！我(wo)們要以(yi)更加高遠(yuan)的目標，更加寬廣的胸懷，以(yi)舍我(wo)其誰的英雄氣概，橫刀立馬、縱橫天下(xia)！
