2021年《財富》世界500強新鮮出爐，中國寶武首次躋身世界百強。“由大而強”，腳步鏗鏘。6月份，中國寶武與山東省國資委籌劃對山鋼集團實施戰略重組。聯合重組，蹄疾步穩。7月初，中國寶武“硬核材料”助力金沙江白鶴灘水電站首批機組安全準點投產發電。大國重器，勇擔使命。7月底，中國寶武八鋼富氫碳循環高爐含氧量成功達到50％。減碳之路，愈發堅定。8月份，在國資委國有重點企業管理標桿創建行動“三個標桿”的評選中，中國寶武整合融合管理模式拔得頭籌。管理創新，永不停歇……
中國寶武正(zheng)在建設世界一流示范企業(ye)的征途(tu)中，鐫(juan)刻(ke)著一個又一個嶄新的里(li)程碑！
2021年是(shi)國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)(san)(san)年行動(dong)的(de)(de)攻堅之年、關(guan)鍵之年，也是(shi)創建世界(jie)一流示范企(qi)業(ye)(ye)(ye)工作的(de)(de)深化之年。2018年以來，國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)遴選出中國(guo)寶武(wu)等主(zhu)營業(ye)(ye)(ye)務突出的(de)(de)11家(jia)央企(qi)，組織開展(zhan)了創建世界(jie)一流示范企(qi)業(ye)(ye)(ye)工作。其核心要(yao)求聚焦于“三(san)(san)(san)個領(ling)(ling)(ling)(ling)軍、三(san)(san)(san)個領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)、三(san)(san)(san)個典(dian)范”。“三(san)(san)(san)個領(ling)(ling)(ling)(ling)軍”是(shi)要(yao)成為在國(guo)際資(zi)源(yuan)配(pei)置中占主(zhu)導地位的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)，引領(ling)(ling)(ling)(ling)全(quan)球(qiu)行業(ye)(ye)(ye)技(ji)術發展(zhan)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)，在全(quan)球(qiu)產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)中具(ju)有話(hua)語權和影響力(li)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)。“三(san)(san)(san)個領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)”是(shi)指效率領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)、效益(yi)領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)和品質領(ling)(ling)(ling)(ling)先(xian)(xian)。“三(san)(san)(san)個典(dian)范”是(shi)要(yao)成為踐(jian)行綠色發展(zhan)理(li)念的(de)(de)典(dian)范、履行社會責任(ren)的(de)(de)典(dian)范、全(quan)球(qiu)知名品牌(pai)形象的(de)(de)典(dian)范。
中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu)深入學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總書(shu)記關于國有企(qi)業改革(ge)發展(zhan)和(he)黨(dang)的建(jian)設(she)的重要(yao)論述(shu)，認真落實(shi)習(xi)近(jin)平總書(shu)記考察調研(yan)中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu)重要(yao)講話(hua)和(he)碳達峰碳中(zhong)和(he)重要(yao)批示(shi)精神(shen)，堅決執行(xing)黨(dang)的十九屆五中(zhong)全會(hui)關于加快建(jian)設(she)世(shi)界一流企(qi)業的決策部署，扎(zha)實(shi)推進(jin)國企(qi)改革(ge)三年(nian)行(xing)動。2020年(nian)，中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu)粗鋼產(chan)量達到1.15億噸，實(shi)現“億噸寶(bao)(bao)武(wu)”的歷史性跨越。今(jin)年(nian)上(shang)半年(nian)，中(zhong)國寶(bao)(bao)武(wu)經營績效指標全面提升，再創歷史同期(qi)最好水平，穩居行(xing)業第一。
錨定目標精心策劃
中(zhong)國寶武圍繞“三(san)個領(ling)軍”“三(san)個領(ling)先(xian)”“三(san)個典范”的核心內涵，以成為(wei)全球鋼鐵行(xing)業引(yin)領(ling)者、共建高質(zhi)量鋼鐵生態圈(quan)為(wei)愿景使(shi)命(ming)，以“一(yi)基(ji)五元”為(wei)產業組合，建立了“對標找(zhao)差創建世界一(yi)流”的七大(da)類、14個結果性和驅動(dong)型指標體系。同時，明確核心目標，制訂(ding)關(guan)鍵舉措(cuo)。
圍繞“資產(chan)效率、高市占、國際化(hua)、綠(lv)色低碳”四(si)大主(zhu)線優(you)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)布(bu)局(ju)(ju)(ju)、開展(zhan)經(jing)營活動，推(tui)進(jin)商業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新(xin)和技術創(chuang)新(xin)，完(wan)善(shan)穿透產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)社會(hui)化(hua)、網絡化(hua)、智慧化(hua)，共(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)贏(ying)共(gong)(gong)享的(de)(de)鋼鐵生態圈(quan)。深入推(tui)進(jin)中國特色現代企業(ye)(ye)制(zhi)度建(jian)設(she)、三(san)項制(zhi)度改(gai)(gai)革、子公(gong)司混(hun)合(he)所有制(zhi)改(gai)(gai)革三(san)大改(gai)(gai)革任務(wu)。以(yi)“全(quan)面(mian)加強(qiang)管理體系和管理能力(li)建(jian)設(she)，加快創(chuang)建(jian)世界一(yi)流示范企業(ye)(ye)”為主(zhu)題，中國寶武(wu)召開一(yi)級(ji)子公(gong)司以(yi)上領導人員參(can)加的(de)(de)決策(ce)人研修會(hui)，邀請(qing)國資委(wei)改(gai)(gai)革局(ju)(ju)(ju)局(ju)(ju)(ju)長郭祥(xiang)玉現場授(shou)課指(zhi)導，進(jin)一(yi)步(bu)查找(zhao)短板、凝聚共(gong)(gong)識、加大推(tui)進(jin)合(he)力(li)。認真學習領會(hui)國資委(wei)改(gai)(gai)革局(ju)(ju)(ju)提出的(de)(de)《實施方案》修訂意見，全(quan)面(mian)修訂完(wan)善(shan)方案，經(jing)集團公(gong)司黨委(wei)審核批準后已上報(bao)備案和下發執行。
開疆拓土 整合有“道”
中國寶武初步建立了(le)與中國鋼鐵業(ye)全球地位相匹配的(de)企業(ye)空間規模體系(xi)，形(xing)成(cheng)可復制可推廣的(de)聯合(he)重組(zu)發展(zhan)模式。繼重組(zu)馬鋼以后，成(cheng)功聯合(he)重組(zu)太鋼集團，實際控制重鋼股份和(he)(he)重鋼集團，委托管(guan)理昆鋼公司(si)，并購鑄管(guan)新疆和(he)(he)伊犁鋼廠，受托管(guan)理中鋼集團。
在(zai)聯合(he)(he)重組、開疆拓土的進(jin)程中(zhong)，中(zhong)國寶(bao)武逐漸(jian)探索形(xing)成(cheng)具有寶(bao)武特色的“一(yi)(yi)企(qi)一(yi)(yi)業(ye)，一(yi)(yi)業(ye)一(yi)(yi)企(qi)”的專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化整合(he)(he)融合(he)(he)管理(li)模式。以“戰略(lve)引領(ling)、快速有序、優(you)勢主導、方法(fa)創新”為工作思路，對(dui)集(ji)團范圍內同類業(ye)務單元(yuan)(yuan)實行業(ye)務、資產、人員等的整合(he)(he)融合(he)(he)，最(zui)終實現一(yi)(yi)體(ti)化高(gao)效運作的一(yi)(yi)整套管理(li)實踐過(guo)程，助推(tui)中(zhong)國寶(bao)武做強做優(you)做大。同時，中(zhong)國寶(bao)武積極探索“一(yi)(yi)總部(bu)多基地”運營架構建(jian)設(she)。大力(li)推(tui)進(jin)5個專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化、區域化平臺鋼鐵公(gong)司建(jian)設(she)，提高(gao)資源要素集(ji)聚(ju)和配置能(neng)力(li)；不斷深(shen)化大宗(zong)原燃料、備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件、冶金裝備(bei)(bei)制(zhi)造、廢鋼和氣體(ti)、設(she)備(bei)(bei)運維等專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化平臺公(gong)司建(jian)設(she)。其中(zhong)，馬鋼專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化整合(he)(he)取得協同效益9.2億元(yuan)(yuan)。創設(she)水(shui)務、清能(neng)等一(yi)(yi)批專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)化技術研發與制(zhi)造平臺。
中國寶武(wu)整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)合(he)(he)(he)管(guan)理模(mo)式(shi)分為管(guan)理對接、整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)策劃(hua)、整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)實施、一(yi)體化運作(zuo)四大階(jie)段。這是一(yi)項(xiang)上下聯動、內外(wai)并舉(ju)、多(duo)方協(xie)同的系(xi)統性工程，通過不(bu)斷總結整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)合(he)(he)(he)工作(zuo)實踐，歸納提煉整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)合(he)(he)(he)管(guan)理模(mo)式(shi)的“道(dao)、法、術、器”，發布《中國寶武(wu)專(zhuan)業(ye)化整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)工作(zuo)指導手冊（2020版）》，作(zuo)為開展整(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)融(rong)合(he)(he)(he)工作(zuo)的指導性文件。
三大引領(ling)創(chuang)新驅(qu)動
中國寶武(wu)(wu)堅持“低(di)碳(tan)、智慧、精品”為導向的“三大創(chuang)(chuang)新(xin)引領(ling)”，以此驅動創(chuang)(chuang)建世(shi)界一流示范(fan)企業的偉大進(jin)程(cheng)。在低(di)碳(tan)創(chuang)(chuang)新(xin)引領(ling)方面，中國寶武(wu)(wu)在業內率先發布低(di)碳(tan)冶金目標(biao)———力爭“2023年力爭實(shi)(shi)現碳(tan)達峰，2025年具(ju)備減(jian)碳(tan)30％工藝技(ji)術(shu)能力，2035年力爭減(jian)碳(tan)30％，2050年力爭實(shi)(shi)現碳(tan)中和”，并成立了碳(tan)中和推(tui)進(jin)委員會，統籌推(tui)進(jin)綠(lv)色低(di)碳(tan)領(ling)域的科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)、技(ji)術(shu)合作(zuo)、最佳實(shi)(shi)踐和碳(tan)數據碳(tan)資產管理，積(ji)極探索低(di)碳(tan)轉型(xing)技(ji)術(shu)方案(an)和路線圖。
在智(zhi)慧創新引領(ling)(ling)方(fang)面(mian)，中國寶武(wu)全面(mian)推進智(zhi)慧制造“四個一(yi)律”，建設xI n3Pl at工業(ye)(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)臺，打造了硅鋼智(zhi)能工廠、冷軋黑燈(deng)(deng)工廠等一(yi)批標桿產(chan)線。寶鋼股份(fen)寶山基(ji)地成為國內唯一(yi)入選世(shi)界(jie)經(jing)濟論壇“燈(deng)(deng)塔工廠”的鋼鐵企業(ye)(ye)(ye)。工業(ye)(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)臺入選國家工信部“2020年跨行業(ye)(ye)(ye)跨領(ling)(ling)域工業(ye)(ye)(ye)互聯網(wang)平(ping)臺清單”。
在精(jing)品(pin)創新引領方面，中國寶武圍繞能源、核(he)電、交通運輸(shu)、航空航天等領域，開展新一代高(gao)強(qiang)汽(qi)車用(yong)鋼(gang)(gang)、高(gao)能效硅鋼(gang)(gang)、特種合金、高(gao)性能不銹鋼(gang)(gang)、手撕鋼(gang)(gang)、重(zhong)載(zai)車輪用(yong)鋼(gang)(gang)等高(gao)端精(jing)品(pin)研發，一批新產(chan)品(pin)實現全球(qiu)(qiu)首發，汽(qi)車用(yong)鋼(gang)(gang)、硅鋼(gang)(gang)等戰略性產(chan)品(pin)居于全球(qiu)(qiu)領先地位。
創(chuang)新商業(ye)模式 轉換(huan)體制機制
中國寶武以“一基(ji)五元(yuan)”戰略產業(ye)為(wei)基(ji)礎，從“智慧制造”到“智慧服務(wu)”，構建制造、交易(yi)、物流、原料、金(jin)融(rong)、大(da)(da)數據(ju)、技術及園區八大(da)(da)業(ye)務(wu)體(ti)系，協(xie)同(tong)(tong)共(gong)建生態圈交易(yi)、物流、金(jin)融(rong)、數據(ju)四大(da)(da)平臺，打(da)造多產業(ye)鏈(lian)組合的生態圈商業(ye)模(mo)式，提升(sheng)資源配(pei)置效率(lv)，實現生態圈價值最大(da)(da)化。按照“專業(ye)化整合、平臺化運營、生態化協(xie)同(tong)(tong)、市場化發展”的原則培育打(da)造細分行業(ye)領軍(jun)企業(ye)，提升(sheng)“五元(yuan)”業(ye)務(wu)規模(mo)和競爭力。持續深(shen)化產業(ye)間協(xie)同(tong)(tong)共(gong)建，鋼(gang)鐵生態圈融(rong)資總(zong)規模(mo)達到750多億元(yuan)。歐冶工業(ye)品通過創新商業(ye)模(mo)式，提供采(cai)購共(gong)享服務(wu)，2020年降低采(cai)購成(cheng)本6.5億元(yuan)。
與此同時，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)通(tong)過積(ji)極轉(zhuan)換體制(zhi)(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)(zhi)，激發創建世界一流(liu)示范企業的(de)內(nei)生動力(li)和活力(li)。中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)積(ji)極穩妥(tuo)推進子公司混(hun)合所(suo)有制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)。在全面梳理(li)“宜混(hun)”企業的(de)基礎(chu)上，制(zhi)(zhi)(zhi)訂混(hun)改(gai)計劃，“一企一策”推進混(hun)改(gai)項(xiang)目實施(shi)。近(jin)期即將(jiang)召開的(de)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)混(hun)合所(suo)有制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)(ge)項(xiang)目專場推介(jie)會(hui)，將(jiang)推出21個各類(lei)擬(ni)混(hun)改(gai)項(xiang)目。
中(zhong)國寶(bao)武扎實(shi)開展對(dui)標(biao)世界一(yi)流管理(li)提升(sheng)行動(dong)。對(dui)標(biao)優秀民企(qi)，正視差距(ju)，圍繞(rao)關(guan)鍵指標(biao)，從集團公(gong)司(si)領(ling)導班子(zi)(zi)到部(bu)門管理(li)者“一(yi)人(ren)(ren)一(yi)表”，做到人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩(jian)上有指標(biao)。各一(yi)級(ji)子(zi)(zi)公(gong)司(si)瞄準標(biao)桿(gan)企(qi)業對(dui)標(biao)找差，狠抓技(ji)術攻關(guan)和(he)現場(chang)改善。去年寶(bao)鋼股份實(shi)現成本削(xue)減(jian)效益37.7億(yi)元，實(shi)現寶(bao)武協同效益37.6億(yi)元，大幅超額完(wan)成年度目標(biao)的(de)125％。中(zhong)國寶(bao)武還(huan)不斷完(wan)善關(guan)鍵核心人(ren)(ren)才(cai)管理(li)機制(zhi)(zhi)。優化領(ling)導班子(zi)(zi)職(zhi)(zhi)數和(he)領(ling)導人(ren)(ren)員配(pei)置(zhi)，推動(dong)干部(bu)跨單位交流任(ren)職(zhi)(zhi)，實(shi)現一(yi)級(ji)子(zi)(zi)公(gong)司(si)董監(jian)事“職(zhi)(zhi)務化”選派全覆蓋。積(ji)極推進經理(li)層(ceng)成員任(ren)期制(zhi)(zhi)和(he)契約化管理(li)。多渠道引進高層(ceng)次緊缺人(ren)(ren)才(cai)268人(ren)(ren)。探索“寶(bao)武科學(xue)家(jia)”隊伍建設，實(shi)施(shi)“百千(qian)萬”高技(ji)能人(ren)(ren)才(cai)工程(cheng)，打造“專家(jia)智庫(ku)”，著力破解“卡(ka)脖子(zi)(zi)”難題。
