精礦產(chan)量是(shi)礦山生產(chan)經營最(zui)基礎的一項指標，也是(shi)礦山規模和實(shi)力(li)體現最(zui)重要的標志(zhi)。提(ti)高自有礦粉供給(gei)率，成為各大(da)鋼鐵(tie)企(qi)業提(ti)升競爭力(li)的首(shou)選。
在(zai)得知公司給太鋼尖山鐵礦下達(da)的精礦增產目標后(hou)，一些人打(da)起了(le)退堂鼓。
采(cai)場已(yi)經從(cong)“饅頭狀”變為了“鍋底狀”，開采(cai)難(nan)(nan)度越(yue)來越(yue)大，近幾年(nian)一(yi)直處于出(chu)礦(kuang)的瓶頸期(qi)；去(qu)年(nian)斜井遭遇(yu)強降(jiang)雨(yu)災害，采(cai)礦(kuang)出(chu)礦(kuang)難(nan)(nan)問題進一(yi)步加(jia)劇，精礦(kuang)產量不增(zeng)反降(jiang)；露采(cai)轉地下項目啟(qi)動，重(zhong)大工程項目與(yu)正常(chang)生產經營(ying)交叉非常(chang)多；
困境當道，是恇怯不(bu)前，敗下陣來，還是知(zhi)難而進，攻下“城(cheng)池”。尖山鐵礦立即召開全體干部(bu)職工(gong)大會(hui)，講形勢、聚人心、明(ming)目標……“會(hui)議(yi)現場氣(qi)氛熱(re)烈(lie)，掌聲不(bu)斷，大家(jia)的思想得到了統一，咱(zan)礦山人從不(bu)服輸、永不(bu)放棄的精氣(qi)神絕對(dui)夠用(yong)。”黨群工(gong)作(zuo)室主任馮建軍回憶起年(nian)初的這次大會(hui)，笑著對(dui)記者說。
這是(shi)一(yi)次舉(ju)旗定(ding)向、凝聚力量的大會。
“跨過(guo)去了是門，跨不過(guo)就是坎，有困(kun)難要克(ke)服困(kun)難，沒條件要創(chuang)造條件，想盡(jin)一切辦法，干(gan)(gan)、快干(gan)(gan)、快快干(gan)(gan)，主動增(zeng)產(chan)，實現降本，提高效率，把‘不可(ke)能’變為‘可(ke)能’。” 尖(jian)山鐵礦黨委(wei)書記、礦長(chang)郭振海(hai)發(fa)出(chu)動員令。
時(shi)間不等人，辦公樓(lou)的(de)燈時(shi)常凌晨還在亮著，大家反復研究著增產的(de)措施(shi)。
他們把目光(guang)首(shou)先聚焦到精選(xuan)半(ban)自磨系(xi)(xi)統上來(lai)。精選(xuan)半(ban)自磨系(xi)(xi)統是尖(jian)山鐵(tie)(tie)礦與太(tai)鋼袁家村(cun)鐵(tie)(tie)礦協同發(fa)展(zhan)，利(li)用加工嵐縣閃石型原(yuan)礦，實現(xian)增(zeng)產(chan)的重要工藝(yi)。2021年已經成功(gong)實現(xian)增(zeng)產(chan)精礦粉(fen)10萬(wan)噸(dun)。
然(ran)而(er)，始料不(bu)及的(de)疫情(qing)讓加工嵐縣礦(kuang)(kuang)石實現增產的(de)計劃也(ye)被迫(po)中斷，無(wu)法實施。“嵐縣礦(kuang)(kuang)石拉不(bu)回來，增產任務(wu)銜接(jie)不(bu)上(shang)，去(qu)年井(jing)下災(zai)害(hai)板結的(de)泥礦(kuang)(kuang)能不(bu)能想辦法用上(shang)。” 郭振海問。
“天(tian)氣非常寒冷，板結的(de)礦石沒有絲毫松動，鏟裝運輸是(shi)個大問題，我(wo)們(men)來想(xiang)辦法。”生產技術室主任(ren)李國旭立下(xia)了軍令狀(zhuang)。
深井(jing)下(xia)，鉆孔、砸碰(peng)、電錘各種作(zuo)業器具齊(qi)上場，職工們擼起袖子賣著力(li)氣(qi)干，上半(ban)年，回收采場低(di)品位(wei)礦石(shi)27.94萬噸(dun)(dun)，精選(xuan)加工精礦7.44萬噸(dun)(dun)，全(quan)部超設計產能，為增產計劃(hua)完成奠定了(le)堅實(shi)基礎。
看到成績(ji)的(de)尖山鐵礦(kuang)，繼(ji)續在“三降兩增”上尋找(zhao)突破口。采場出(chu)礦(kuang)難問題(ti)必須破解，這(zhe)是塊難啃的(de)硬骨(gu)頭，但也是實現增產(chan)的(de)根本。
尖山鐵(tie)礦(kuang)總(zong)工(gong)程師(shi)梁光旭說，“建(jian)礦(kuang)30年(nian)，我們也挖(wa)了(le)30年(nian)，資源是(shi)有限的，可(ke)開采(cai)境界圈越來越小(xiao)。”如何破(po)解，尖山鐵(tie)礦(kuang)對(dui)標找(zhao)差、集思(si)廣益，一攬子措施(shi)相繼推出。
“工(gong)(gong)藝布局大(da)有文章(zhang)可做，這是實現增產的關(guan)(guan)鍵(jian)。”梁光旭(xu)說。為此，尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)組(zu)(zu)建成立了保證(zheng)供礦(kuang)能力項目攻(gong)關(guan)(guan)團隊，圍(wei)繞細化月度采(cai)剝計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、嚴肅周工(gong)(gong)藝計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、強化現場(chang)管控(kong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，“三位(wei)一體(ti)”全方位(wei)地提(ti)(ti)升(sheng)采(cai)場(chang)工(gong)(gong)藝計(ji)(ji)劃(hua)(hua)執行(xing)率。“我們一方面提(ti)(ti)前組(zu)(zu)織穿孔作業(ye)、開溝爆破，加快開溝進度，另(ling)一方面，充(chong)分利(li)用小型設備深坑作業(ye)的靈活優勢，最大(da)限度地提(ti)(ti)升(sheng)采(cai)場(chang)出礦(kuang)速度。”攻(gong)關(guan)(guan)取得(de)了明顯成效，采(cai)場(chang)的可持(chi)續(xu)出礦(kuang)能力大(da)幅(fu)提(ti)(ti)高(gao)。
同時，尖山鐵礦在提升效(xiao)率上持續不(bu)斷地下功夫(fu)。磨(mo)(mo)(mo)選是(shi)最(zui)后(hou)一(yi)道工序，球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)作(zuo)(zuo)業(ye)率是(shi)關鍵指標(biao)。磨(mo)(mo)(mo)選作(zuo)(zuo)業(ye)區黨支部(bu)書記、主管于志偉是(shi)一(yi)位(wei)80后(hou)的年輕干(gan)部(bu)，思(si)想(xiang)活(huo)，干(gan)勁足，辦法多(duo)，他以周為(wei)單位(wei)制定球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)補加球(qiu)計劃，穩定球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)充填率。依據現(xian)場變化，修訂了工藝技術標(biao)準與工藝紀律(lv)。引入競賽機(ji)(ji)制，將穩定率作(zuo)(zuo)為(wei)評價指標(biao)，對看護同一(yi)臺磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)的職工進行(xing)排(pai)名獎勵(li)，增(zeng)強過(guo)程控(kong)制效(xiao)果。5月份球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)機(ji)(ji)作(zuo)(zuo)業(ye)率創歷史最(zui)高水平(ping)，達(da)到97.99%。
“設(she)備(bei)(bei)的(de)安全運行(xing)是一(yi)切(qie)工作(zuo)(zuo)的(de)基(ji)礎。”膠(jiao)排作(zuo)(zuo)業區黨支部書記、主管帥文虎認真地說(shuo)，“采礦部從控制故(gu)障入手，與我簽訂了故(gu)障責任書。”為了減少(shao)排巖(yan)機故(gu)障，作(zuo)(zuo)業區進一(yi)步完善(shan)基(ji)于手機APP的(de)PLC遠(yuan)(yuan)程監控控制系統，提升遠(yuan)(yuan)程預警(jing)能力(li)，提高設(she)備(bei)(bei)運行(xing)的(de)可靠性；進一(yi)步完善(shan)膠(jiao)帶(dai)機滾筒的(de)溫度遠(yuan)(yuan)程采集，提升設(she)備(bei)(bei)信號的(de)遠(yuan)(yuan)程自動控制水(shui)平。在此基(ji)礎上(shang)，抓崗位履(lv)職、抓過(guo)程控制、抓專業點檢、抓隱(yin)患整改……上(shang)半年膠(jiao)排故(gu)障時間創運行(xing)以來最(zui)低紀錄(lu)，為保證采場出礦量發揮了重(zhong)要作(zuo)(zuo)用(yong)。
一系列(lie)措施(shi)的落(luo)地實施(shi)，成效顯(xian)而易見，尖(jian)山(shan)鐵礦(kuang)在公(gong)司 “鐵精礦(kuang)安全增(zeng)產降本增(zeng)效”專項競賽中榮獲(huo)先進單位。這極大(da)提振(zhen)了干部職(zhi)工(gong)的信心和決心，還有哪些困難，尖(jian)山(shan)人(ren)“兵來將(jiang)擋水來土掩”。
斜井是(shi)(shi)采礦與(yu)選礦銜接的(de)咽喉要(yao)道，是(shi)(shi)礦石(shi)輸出最(zui)重要(yao)的(de)通道。然而，今年是(shi)(shi)井下災害治理項(xiang)目任務最(zui)重的(de)一年，為了在汛期前完(wan)成井下水倉擴容、井下強排系統建設，斜井生產與(yu)項(xiang)目建設哪(na)個(ge)都不能耽(dan)誤。
斜(xie)井(jing)(jing)(jing)(jing)作(zuo)(zuo)業區主管吳(wu)吉龍說，“井(jing)(jing)(jing)(jing)下(xia)日常生(sheng)產(chan)僅有8名(ming)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員和(he)4名(ming)管理人(ren)(ren)(ren)員，共(gong)12人(ren)(ren)(ren)。今年(nian)井(jing)(jing)(jing)(jing)下(xia)項(xiang)目建設時間緊任務重，2000多(duo)噸施(shi)工物資(zi)要(yao)入井(jing)(jing)(jing)(jing)，施(shi)工人(ren)(ren)(ren)員最多(duo)時候有60人(ren)(ren)(ren)以(yi)上在現(xian)場作(zuo)(zuo)業，最少也(ye)有40人(ren)(ren)(ren)左右”，生(sheng)產(chan)與項(xiang)目交叉非常多(duo)，人(ren)(ren)(ren)員與設備的出入井(jing)(jing)(jing)(jing)矛盾(dun)突出。
一手(shou)(shou)抓項(xiang)目推進，一手(shou)(shou)抓井下生產就(jiu)成了斜井作(zuo)業(ye)區(qu)的(de)常態。斜井作(zuo)業(ye)區(qu)主管、副主管堅持井下帶隊(dui)組織生產，協調(diao)現場矛盾和問題。專人專項(xiang)制定卡軌車作(zuo)業(ye)計劃，協調(diao)卡軌車運(yun)輸矛盾，最(zui)大限度地滿足職工(gong)生產生活(huo)和項(xiang)目建設的(de)需要。上半年，斜井作(zuo)業(ye)區(qu)礦石運(yun)輸量(liang)超(chao)額完成任務，效率、電(dian)耗、襯板(ban)、運(yun)輸帶、維修費等全部低于(yu)預算指(zhi)標(biao)，工(gong)序成本還降低了1.16元/t。
從“不(bu)可能(neng)”的(de)困難中找到(dao)“可能(neng)”的(de)辦法和措施，把“不(bu)可能(neng)”越過的(de)高山，蹚(tang)為(wei)了腳下(xia)(xia)的(de)平地。尖山鐵礦不(bu)向困難低頭，專注而大膽，瞄準精選增(zeng)產(chan)、采場出礦、膠排效率(lv)(lv)、球磨機作(zuo)業(ye)率(lv)(lv)幾個(ge)關鍵指標，出奇(qi)招，施妙招，把瓶頸化為(wei)動力，精礦粉產(chan)量較上年(nian)增(zeng)長(chang)2.85萬噸，較商業(ye)計(ji)劃書“銀目標”增(zeng)長(chang)1.42萬噸，精礦粉成本(ben)較上年(nian)下(xia)(xia)降11.85元/噸。
“面對困境，沒有(you)(you)完(wan)(wan)不(bu)成(cheng)(cheng)的(de)任(ren)(ren)務，只(zhi)有(you)(you)不(bu)想完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)任(ren)(ren)務。這是公(gong)司(si)給我(wo)們(men)的(de)考驗，公(gong)司(si)不(bu)需要理(li)由，要的(de)是我(wo)們(men)的(de)行動(dong)。我(wo)們(men)將繼續(xu)按(an)照‘三(san)降兩增’要求(qiu)，挑(tiao)戰自(zi)我(wo)、提升自(zi)我(wo)，集全員之力向‘金(jin)目標’發起(qi)沖(chong)鋒(feng)。” 郭(guo)振(zhen)海舉(ju)棋落子。
