精礦產(chan)量是礦山(shan)(shan)生產(chan)經營最基礎的(de)(de)一項指標，也是礦山(shan)(shan)規模和實力體現最重要的(de)(de)標志。提高(gao)自(zi)有礦粉供給率，成為各大鋼鐵企業提升(sheng)競(jing)爭力的(de)(de)首選(xuan)。
在得知公司(si)給(gei)太鋼尖山(shan)鐵礦(kuang)下達的精(jing)礦(kuang)增產目(mu)標后，一(yi)些人打起(qi)了退堂鼓。
采(cai)場已經(jing)從(cong)“饅頭狀”變為了(le)“鍋底狀”，開(kai)采(cai)難度越(yue)來越(yue)大(da)(da)，近幾(ji)年一直(zhi)處于出(chu)礦的瓶頸期；去年斜井遭遇強降(jiang)(jiang)雨災害，采(cai)礦出(chu)礦難問題進一步加劇，精礦產(chan)量不增反降(jiang)(jiang)；露采(cai)轉地下項(xiang)目(mu)(mu)啟動(dong)，重大(da)(da)工程項(xiang)目(mu)(mu)與正(zheng)常生產(chan)經(jing)營交叉非常多；
困(kun)境當道，是恇怯不前，敗下陣來，還是知難而進，攻下“城池”。尖山(shan)鐵礦立(li)即召開全(quan)體(ti)干部職(zhi)工(gong)大(da)(da)會(hui)，講形勢、聚(ju)人心(xin)、明目標……“會(hui)議現場氣氛熱烈，掌聲不斷，大(da)(da)家的思想(xiang)得到了統一，咱礦山(shan)人從不服輸(shu)、永不放棄(qi)的精氣神絕對(dui)夠用(yong)。”黨群工(gong)作室主(zhu)任馮建軍回憶起年初的這次大(da)(da)會(hui)，笑著對(dui)記(ji)者說(shuo)。
這是一(yi)次舉(ju)旗定向、凝聚力量的大會(hui)。
“跨過去了是(shi)(shi)門，跨不(bu)過就是(shi)(shi)坎，有困難要(yao)克服困難，沒條(tiao)件(jian)要(yao)創造條(tiao)件(jian)，想盡一切辦法，干(gan)、快(kuai)干(gan)、快(kuai)快(kuai)干(gan)，主(zhu)動增產，實(shi)現降(jiang)本，提高效率，把‘不(bu)可能’變(bian)為(wei)‘可能’。” 尖山鐵礦黨委書記、礦長郭振海(hai)發出動員令。
時(shi)間不等人，辦(ban)公樓的(de)燈時(shi)常凌(ling)晨還在亮著(zhu)，大(da)家(jia)反(fan)復研究著(zhu)增產的(de)措施。
他們把目光(guang)首(shou)先聚(ju)焦到精選半(ban)自磨(mo)系(xi)統上來。精選半(ban)自磨(mo)系(xi)統是尖(jian)山鐵礦(kuang)與太(tai)鋼袁家村(cun)鐵礦(kuang)協同發展，利用加工嵐(lan)縣(xian)閃(shan)石型原礦(kuang)，實(shi)現(xian)增產的重要工藝。2021年(nian)已經成功實(shi)現(xian)增產精礦(kuang)粉10萬噸(dun)。
然而，始(shi)料不及(ji)的疫情讓(rang)加工嵐縣(xian)礦石實現增(zeng)產(chan)的計劃也(ye)被迫中斷(duan)，無(wu)法實施(shi)。“嵐縣(xian)礦石拉不回來，增(zeng)產(chan)任(ren)務銜接不上，去年井下災(zai)害板結(jie)的泥(ni)礦能(neng)不能(neng)想辦法用上。” 郭振海問(wen)。
“天氣非常(chang)寒冷，板(ban)結的礦石沒有絲毫松動(dong)，鏟裝運輸是(shi)個大問(wen)題，我(wo)們來想辦法。”生產技術室主任李國旭立下了(le)軍令狀。
深井下，鉆(zhan)孔、砸碰、電(dian)錘各(ge)種作業(ye)器具齊上(shang)場(chang)，職工們擼起袖子賣著力氣干(gan)，上(shang)半年，回收(shou)采(cai)場(chang)低品位礦石27.94萬噸，精選加工精礦7.44萬噸，全部超(chao)設計產(chan)能(neng)，為(wei)增產(chan)計劃完成奠定了堅實基礎。
看到成(cheng)績的尖山鐵礦，繼(ji)續在“三降兩增”上尋找突破口。采場出礦難(nan)問題必(bi)須破解，這是(shi)塊難(nan)啃的硬(ying)骨頭，但也是(shi)實現增產的根本。
尖山(shan)鐵礦(kuang)總工程師梁光旭說，“建礦(kuang)30年(nian)，我們也挖了30年(nian)，資源是有限的，可開采境界圈越來越小。”如何破解(jie)，尖山(shan)鐵礦(kuang)對標找差、集思廣益(yi)，一攬(lan)子措(cuo)施相繼(ji)推出。
“工(gong)藝(yi)(yi)布局大(da)(da)有文章可做(zuo)，這是(shi)實現增產的(de)關鍵(jian)。”梁光旭(xu)說。為(wei)此，尖山(shan)鐵礦組(zu)建成立了保證供礦能(neng)力項(xiang)目攻(gong)關團隊，圍繞細化月度采(cai)剝計劃(hua)(hua)(hua)、嚴肅周工(gong)藝(yi)(yi)計劃(hua)(hua)(hua)、強化現場(chang)管控(kong)計劃(hua)(hua)(hua)，“三位一(yi)體(ti)”全方位地(di)提升采(cai)場(chang)工(gong)藝(yi)(yi)計劃(hua)(hua)(hua)執行率。“我們一(yi)方面提前組(zu)織(zhi)穿孔作業(ye)、開溝(gou)爆破(po)，加快(kuai)開溝(gou)進度，另一(yi)方面，充分利用小型設備(bei)深坑(keng)作業(ye)的(de)靈活優勢，最(zui)大(da)(da)限度地(di)提升采(cai)場(chang)出礦速度。”攻(gong)關取得了明顯成效，采(cai)場(chang)的(de)可持(chi)續出礦能(neng)力大(da)(da)幅(fu)提高。
同時，尖(jian)山鐵礦在提升效(xiao)(xiao)率(lv)上持續不斷(duan)地下(xia)功夫。磨(mo)(mo)(mo)(mo)選是最后(hou)一(yi)道工(gong)(gong)序，球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機(ji)作業率(lv)是關鍵指(zhi)標(biao)。磨(mo)(mo)(mo)(mo)選作業區(qu)黨支部書記(ji)、主管于志偉是一(yi)位80后(hou)的年輕(qing)干(gan)部，思想活，干(gan)勁足，辦法(fa)多，他以周(zhou)為單(dan)位制(zhi)定球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機(ji)補加球(qiu)計(ji)劃，穩定球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機(ji)充(chong)填率(lv)。依據現場變化(hua)，修訂了工(gong)(gong)藝技術標(biao)準(zhun)與工(gong)(gong)藝紀律(lv)。引入競(jing)賽機(ji)制(zhi)，將穩定率(lv)作為評價(jia)指(zhi)標(biao)，對看護同一(yi)臺磨(mo)(mo)(mo)(mo)機(ji)的職工(gong)(gong)進行排名獎勵，增強過程控制(zhi)效(xiao)(xiao)果。5月份球(qiu)磨(mo)(mo)(mo)(mo)機(ji)作業率(lv)創歷史最高水平，達(da)到(dao)97.99%。
“設備(bei)(bei)的(de)(de)安(an)全運行是一(yi)切工作(zuo)的(de)(de)基(ji)礎。”膠排作(zuo)業區(qu)黨(dang)支(zhi)部書記、主管帥文(wen)虎認(ren)真地(di)說，“采(cai)礦(kuang)部從控制故障入手，與我(wo)簽訂(ding)了(le)故障責任(ren)書。”為(wei)了(le)減少排巖機(ji)故障，作(zuo)業區(qu)進一(yi)步完(wan)善基(ji)于手機(ji)APP的(de)(de)PLC遠(yuan)程(cheng)監控控制系統，提升遠(yuan)程(cheng)預警能(neng)力，提高設備(bei)(bei)運行的(de)(de)可靠性；進一(yi)步完(wan)善膠帶(dai)機(ji)滾筒的(de)(de)溫度遠(yuan)程(cheng)采(cai)集，提升設備(bei)(bei)信號的(de)(de)遠(yuan)程(cheng)自動控制水平。在此基(ji)礎上(shang)，抓(zhua)(zhua)崗位履職、抓(zhua)(zhua)過程(cheng)控制、抓(zhua)(zhua)專業點檢、抓(zhua)(zhua)隱患整改(gai)……上(shang)半年膠排故障時間(jian)創運行以來(lai)最低紀(ji)錄(lu)，為(wei)保證采(cai)場(chang)出(chu)礦(kuang)量發揮了(le)重要作(zuo)用。
一(yi)系列(lie)措施(shi)(shi)的(de)落地(di)實(shi)施(shi)(shi)，成效顯而易見，尖(jian)山(shan)鐵礦在公(gong)司 “鐵精礦安全增產降本(ben)增效”專項競(jing)賽中榮獲先進單位。這極大提振(zhen)了干部職工(gong)的(de)信(xin)心和決心，還有哪些困難，尖(jian)山(shan)人“兵來(lai)將擋水來(lai)土(tu)掩”。
斜(xie)井(jing)是(shi)(shi)采礦與選礦銜(xian)接的(de)咽喉(hou)要(yao)道(dao)，是(shi)(shi)礦石輸出最重要(yao)的(de)通道(dao)。然而，今年是(shi)(shi)井(jing)下災害治理項(xiang)目任務最重的(de)一年，為了在汛(xun)期前完成井(jing)下水倉擴容、井(jing)下強排系統建設，斜(xie)井(jing)生產與項(xiang)目建設哪個都(dou)不能(neng)耽(dan)誤。
斜井(jing)作(zuo)(zuo)業(ye)區主管(guan)吳吉龍說，“井(jing)下日常生(sheng)產(chan)僅有8名(ming)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)和(he)4名(ming)管(guan)理人(ren)員(yuan)，共12人(ren)。今年(nian)井(jing)下項目建(jian)設時間緊(jin)任(ren)務重，2000多(duo)噸施(shi)(shi)工(gong)物資要入井(jing)，施(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)最多(duo)時候(hou)有60人(ren)以上(shang)在現場(chang)作(zuo)(zuo)業(ye)，最少也有40人(ren)左(zuo)右”，生(sheng)產(chan)與項目交(jiao)叉非(fei)常多(duo)，人(ren)員(yuan)與設備的出(chu)入井(jing)矛盾(dun)突(tu)出(chu)。
一(yi)手(shou)(shou)抓(zhua)項目推進，一(yi)手(shou)(shou)抓(zhua)井下生(sheng)(sheng)產就成了斜(xie)井作業(ye)區的常態。斜(xie)井作業(ye)區主(zhu)管(guan)、副主(zhu)管(guan)堅持井下帶(dai)隊組織生(sheng)(sheng)產，協調(diao)現場(chang)矛盾(dun)和問題。專(zhuan)人專(zhuan)項制定卡軌(gui)車(che)(che)作業(ye)計劃，協調(diao)卡軌(gui)車(che)(che)運輸(shu)矛盾(dun)，最(zui)大限度地(di)滿足職工(gong)生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活和項目建設的需要。上半(ban)年，斜(xie)井作業(ye)區礦(kuang)石(shi)運輸(shu)量超額完成任務，效率、電耗、襯板、運輸(shu)帶(dai)、維修(xiu)費等全(quan)部低(di)于預(yu)算指標，工(gong)序成本還降低(di)了1.16元/t。
從(cong)“不(bu)可能”的(de)困(kun)難(nan)中找到(dao)“可能”的(de)辦(ban)法和措(cuo)施，把“不(bu)可能”越過的(de)高(gao)山，蹚為(wei)了腳下的(de)平地。尖山鐵礦不(bu)向(xiang)困(kun)難(nan)低頭，專(zhuan)注而大膽，瞄準(zhun)精選(xuan)增產、采場出(chu)礦、膠排效(xiao)率、球磨機作業率幾(ji)個關鍵指標，出(chu)奇(qi)招(zhao)，施妙(miao)招(zhao)，把瓶頸化(hua)為(wei)動力(li)，精礦粉產量較(jiao)上年增長2.85萬(wan)(wan)噸，較(jiao)商(shang)業計劃書(shu)“銀(yin)目標”增長1.42萬(wan)(wan)噸，精礦粉成(cheng)本較(jiao)上年下降11.85元/噸。
“面對(dui)困境，沒有完不(bu)(bu)成(cheng)的(de)任(ren)務，只有不(bu)(bu)想完成(cheng)的(de)任(ren)務。這是公司(si)給我(wo)們(men)的(de)考驗，公司(si)不(bu)(bu)需要(yao)理由，要(yao)的(de)是我(wo)們(men)的(de)行動(dong)。我(wo)們(men)將繼續按照‘三降兩增’要(yao)求，挑戰自我(wo)、提升自我(wo)，集全員之(zhi)力向‘金目標’發起(qi)沖鋒。” 郭振海舉棋(qi)落(luo)子。
