2022年以(yi)來，鋼(gang)鐵(tie)行業(ye)(ye)形(xing)勢(shi)嚴峻。太(tai)鋼(gang)集團型材事業(ye)(ye)部(bu)、線材事業(ye)(ye)部(bu)、不銹鋼(gang)管產業(ye)(ye)事業(ye)(ye)部(bu)上(shang)下同心，積極(ji)推動全線成(cheng)本優化，全工序(xu)高效協同，收效明顯。為提升不(bu)銹鋼管產品的市場競爭力，型材事業部每月通過生產經營分析會對上月典型虧損產品及利潤下滑產品進行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進措施并明確時間節點及責任人。今年以來，型材事業部發現并解決了煉鋼成本偏高、系統成材率異常、廢鋼回收不合理等多個影響成本的問題，為成本利潤指標的完成作出了突出貢獻。

   不銹鋼(gang)管事(shi)業部還積極協(xie)(xie)調上(shang)工(gong)序(xu)開展高(gao)效協(xie)(xie)同(tong)。為將現(xian)場存在的(de)問題(ti)及時(shi)反(fan)饋到上(shang)工(gong)序(xu)，型材事(shi)業部與煉(lian)鋼(gang)廠組建了鋼(gang)軋一體高(gao)效協(xie)(xie)同(tong)群，生產過程發(fa)現(xian)的(de)問題(ti)立即反(fan)饋，煉(lian)鋼(gang)廠收到信息(xi)后快(kuai)速組織優化改進，大(da)大(da)加快(kuai)了信息(xi)傳遞(di)速度(du)(du)，確保原(yuan)料質量穩定受(shou)控。一年(nian)來，型材事(shi)業部對(dui)煉(lian)鋼(gang)原(yuan)料滿(man)意度(du)(du)大(da)幅(fu)提(ti)升，質量問題(ti)逐步減(jian)少，帶(dai)來煉(lian)鋼(gang)及型材成本同(tong)時(shi)降低，實現(xian)鋼(gang)軋和(he)諧發(fa)展、共同(tong)進步。為進(jin)一(yi)步(bu)激發員工活力，型材事業部針對重點產品(pin)持續開(kai)展(zhan)勞動競賽，從(cong)生(sheng)產效率、產品(pin)質量兩個維度進(jin)行綜合(he)考評，形成了你(ni)追我趕的良好競爭氛圍。自持續開(kai)展(zhan)軋(ya)制純鐵生(sheng)產競賽以來，軋(ya)制純鐵班產量逐(zhu)月刷新，產品(pin)質量穩(wen)步(bu)提升。型材事業部(bu)還通(tong)過積極開展對標找差、持續(xu)優(you)化生產(chan)工藝等措施，不(bu)(bu)斷提(ti)升不(bu)(bu)銹鋼(gang)管產(chan)品質量、降低生產(chan)成(cheng)本(ben)，一(yi)季度成(cheng)本(ben)利潤雙完(wan)成(cheng)。

  不(bu)銹鋼(gang)管事業(ye)部(bu)自2022年12月按(an)照產品事業(ye)部(bu)運行(xing)模式運營(ying)以(yi)來，運行(xing)效率不(bu)斷提(ti)高，創(chuang)新創(chuang)效活力(li)不(bu)斷增強，機構改革成為激發事業(ye)部(bu)高質量發展的新動能。不銹鋼(gang)管(guan)事業部成(cheng)立(li)后，部領(ling)導(dao)班子立(li)即研究(jiu)制(zhi)定(ding)了運行方案，成(cheng)立(li)15個產(chan)(chan)品(pin)經(jing)營團(tuan)隊，每個產(chan)(chan)品(pin)團(tuan)隊以產(chan)(chan)品(pin)經(jing)理為(wei)中心，由產(chan)(chan)、銷、研人員組成(cheng)。產(chan)(chan)品(pin)經(jing)營團(tuan)隊負責產(chan)(chan)品(pin)全流程管(guan)理，包括(kuo)識別用(yong)戶需求(qiu)、管(guan)控(kong)產(chan)(chan)品(pin)質量、縮短交貨周(zhou)期、提供用(yong)戶服務等。產(chan)(chan)品(pin)經(jing)理每周(zhou)參加事業部經(jing)營例會，匯報產(chan)(chan)品(pin)經(jing)營情況，對訂單成(cheng)本(ben)因素和利(li)潤情況開展(zhan)分析，制(zhi)定(ding)措施，組織落實。團(tuan)隊成(cheng)員以定(ding)單為(wei)主線，及時溝通信息，協調解決市場、現場問(wen)題。

  不(bu)銹鋼管事業部積(ji)極協同(tong)上(shang)工序，與鋼廠建(jian)立定(ding)期溝通機制。針(zhen)對二鋼南(nan)區方坯不(bu)能每月(yue)(yue)啟動(dong)，造(zao)成合(he)同(tong)兌(dui)現(xian)周期長、月(yue)(yue)底庫(ku)存(cun)高的(de)問題，他們主動(dong)建(jian)議，由制造(zao)部、經營財(cai)務部評價確定(ding)目前煉鋼供坯條件下的(de)棒線(xian)材坯料(liao)庫(ku)存(cun)，為縮短交貨周期，允許少量的(de)庫(ku)存(cun)。今年1月(yue)(yue)，線(xian)材事業部實(shi)現(xian)生產運行開門紅，同(tong)步實(shi)現(xian)降成本450萬元，完成預算指標180%。針(zhen)對(dui)TP316不(bu)銹鋼(gang)管(guan)坯產品，線材事(shi)業部(bu)根據合(he)金市(shi)場價格變化(hua)，及時與(yu)鋼(gang)廠、財(cai)務部(bu)、銷(xiao)售部(bu)協(xie)同，在(zai)半天內完成配料(liao)方案(an)制定、成本測(ce)算、產品定價、合(he)同確定工作，確保(bao)了產品訂單。在(zai)以前，完成這一系列(lie)程(cheng)序需要(yao)好幾(ji)天。

  在(zai)創效新產(chan)品(pin)(pin)的開(kai)發中(zhong)，線(xian)(xian)材(cai)事業部積極(ji)向鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)傳遞市場信息(xi)，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)快(kuai)(kuai)速(su)響應，制定新產(chan)品(pin)(pin)冶煉(lian)(lian)方案(an)，加快(kuai)(kuai)試(shi)驗進度。今年一季度，在(zai)鐵(tie)鉻鋁(lv)線(xian)(xian)材(cai)開(kai)發中(zhong)，他(ta)們和(he)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)積極(ji)協同，先后(hou)組(zu)織(zhi)4次(ci)試(shi)驗，根據(ju)試(shi)驗結(jie)果快(kuai)(kuai)速(su)改(gai)(gai)進，創出了一條國內(nei)全新的鐵(tie)鉻鋁(lv)線(xian)(xian)材(cai)工(gong)藝(yi)路線(xian)(xian)。目前，有一個鋼(gang)(gang)(gang)(gang)種已經(jing)成(cheng)(cheng)功批量(liang)生產(chan)。事業部還通過對(dui)標，對(dui)高端鍋爐管用鋼(gang)(gang)(gang)(gang)冶煉(lian)(lian)工(gong)藝(yi)提出改(gai)(gai)進意(yi)見，改(gai)(gai)進后(hou)可以有效降低(di)煉(lian)(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)成(cheng)(cheng)本，提高產(chan)品(pin)(pin)競爭力(li)。要實現煉(lian)(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)工(gong)藝(yi)改(gai)(gai)進，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)需改(gai)(gai)進錠型(xing)模具。煉(lian)(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)一廠(chang)組(zu)織(zhi)技(ji)術力(li)量(liang)，克服各種困難，提前20多天(tian)完成(cheng)(cheng)錠型(xing)準備工(gong)作。改(gai)(gai)進后(hou)工(gong)藝(yi)經(jing)試(shi)驗，已經(jing)取得初步成(cheng)(cheng)效。線(xian)(xian)材(cai)事業部還積極(ji)主(zhu)(zhu)動解決(jue)上工(gong)序生產(chan)瓶頸，主(zhu)(zhu)動尋求社會資源，為加快(kuai)(kuai)產(chan)品(pin)(pin)兌現創造條件。不銹鋼(gang)管事業(ye)部高(gao)效(xiao)、嚴謹、精細的工(gong)作作風，已經悄然(ran)傳(chuan)遞到上(shang)下工(gong)序和業(ye)務(wu)管理部門(men)，成為多(duo)工(gong)序多(duo)部門(men)高(gao)效(xiao)協同、創新(xin)增效(xiao)的“火(huo)車頭”。