2022年以(yi)來，鋼(gang)(gang)鐵行業(ye)形勢嚴峻。太鋼(gang)(gang)集團型材事業(ye)部、線材事業(ye)部、不銹鋼(gang)(gang)管產(chan)業(ye)事業(ye)部上下同心，積(ji)極推動全線成本優化，全工序(xu)高效協同，收效明(ming)顯。為提升不銹(xiu)鋼(gang)管(guan)產品的市場競爭力，型材事業部每月通過生產經營分析會對上月典型虧損產品及利潤下滑產品進行全線成本分解，明確虧損原因，制定下一步改進措施并明確時間節點及責任人。今年以來，型材事業部發現并解決了煉鋼成本偏高、系統成材率異常、廢鋼回收不合理等多個影響成本的問題，為成本利潤指標的完成作出了突出貢獻。

   不銹鋼(gang)管事業(ye)部還積極協(xie)(xie)調上工(gong)序開展高效協(xie)(xie)同。為將現(xian)場存在的(de)問題及時反饋到上工(gong)序，型材(cai)事業(ye)部與煉鋼(gang)廠組建了鋼(gang)軋一(yi)體高效協(xie)(xie)同群，生產(chan)過程(cheng)發現(xian)的(de)問題立即反饋，煉鋼(gang)廠收到信(xin)息后快速(su)組織優化改進，大大加快了信(xin)息傳遞速(su)度(du)，確(que)保原料質量(liang)穩(wen)定受(shou)控。一(yi)年來，型材(cai)事業(ye)部對煉鋼(gang)原料滿意度(du)大幅提升，質量(liang)問題逐步減少(shao)，帶來煉鋼(gang)及型材(cai)成本(ben)同時降低，實現(xian)鋼(gang)軋和(he)諧發展、共(gong)同進步。為進一(yi)步激發(fa)員(yuan)工活力(li)，型材事業部針對(dui)重(zhong)點產(chan)(chan)(chan)品持續開展(zhan)勞動競(jing)賽，從生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)率、產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)兩個維(wei)度進行綜合考評，形成了你(ni)追我(wo)趕的良好競(jing)爭氛圍。自持續開展(zhan)軋(ya)制純鐵(tie)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)競(jing)賽以來，軋(ya)制純鐵(tie)班產(chan)(chan)(chan)量(liang)逐月刷新，產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)穩步提升。型材事(shi)業部(bu)還(huan)通過積極開展對標找差、持續優化生產工藝等(deng)措施，不(bu)斷(duan)提升不(bu)銹(xiu)鋼管(guan)產品質量、降低生產成本(ben)，一季度成本(ben)利(li)潤雙(shuang)完成。

  不銹鋼管事業部自2022年12月按照產(chan)品(pin)事業部運(yun)行模式運(yun)營以來，運(yun)行效(xiao)(xiao)率不斷(duan)提高，創(chuang)新創(chuang)效(xiao)(xiao)活力(li)不斷(duan)增強，機構改(gai)革成為激發(fa)(fa)事業部高質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)新動能。不銹鋼(gang)管(guan)(guan)事業部成(cheng)(cheng)立后，部領(ling)導班子立即研究(jiu)制(zhi)定了運行(xing)方案，成(cheng)(cheng)立15個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)營(ying)團(tuan)(tuan)隊(dui)，每個(ge)產(chan)品(pin)(pin)(pin)團(tuan)(tuan)隊(dui)以產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)理(li)為中心(xin)，由(you)產(chan)、銷、研人員(yuan)組成(cheng)(cheng)。產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)營(ying)團(tuan)(tuan)隊(dui)負責產(chan)品(pin)(pin)(pin)全(quan)流(liu)程管(guan)(guan)理(li)，包括識別用戶需求、管(guan)(guan)控產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量、縮短交貨(huo)周期、提供用戶服務等(deng)。產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)理(li)每周參加事業部經(jing)營(ying)例會，匯報產(chan)品(pin)(pin)(pin)經(jing)營(ying)情況，對訂(ding)單(dan)成(cheng)(cheng)本因素(su)和利潤情況開展分析，制(zhi)定措施(shi)，組織落實。團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)以定單(dan)為主線，及時(shi)溝通信息(xi)，協調解(jie)決市場(chang)、現場(chang)問題。

  不(bu)銹鋼(gang)管事業部積極協同上(shang)工序，與(yu)鋼(gang)廠建(jian)(jian)立定(ding)期溝通機制(zhi)。針對二鋼(gang)南(nan)區方坯(pi)不(bu)能每月啟動(dong)，造(zao)成合同兌(dui)現周期長、月底庫(ku)存(cun)(cun)高的問題(ti)，他們主動(dong)建(jian)(jian)議，由(you)制(zhi)造(zao)部、經營財務部評價確定(ding)目前煉鋼(gang)供坯(pi)條件下(xia)的棒線(xian)材(cai)坯(pi)料庫(ku)存(cun)(cun)，為縮短交貨周期，允(yun)許少(shao)量(liang)的庫(ku)存(cun)(cun)。今(jin)年1月，線(xian)材(cai)事業部實(shi)現生產(chan)運行開(kai)門(men)紅(hong)，同步實(shi)現降成本450萬元，完(wan)成預算指標180%。針(zhen)對TP316不銹鋼管坯產(chan)品，線材事業(ye)部(bu)根據合(he)(he)金市(shi)場價(jia)格變化，及時與鋼廠、財務(wu)部(bu)、銷售部(bu)協同，在(zai)半天(tian)內完成配(pei)料方案制定(ding)(ding)、成本測(ce)算、產(chan)品定(ding)(ding)價(jia)、合(he)(he)同確(que)定(ding)(ding)工作，確(que)保了產(chan)品訂單(dan)。在(zai)以(yi)前，完成這(zhe)一系(xi)列程序(xu)需要好幾天(tian)。

  在(zai)創(chuang)效新產品的(de)開(kai)發中，線(xian)(xian)(xian)材(cai)事(shi)業(ye)部積(ji)極向鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)傳遞市場信息，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)快速響應，制定新產品冶煉(lian)方(fang)案，加(jia)快試驗(yan)進(jin)度。今年一(yi)季度，在(zai)鐵(tie)鉻鋁(lv)線(xian)(xian)(xian)材(cai)開(kai)發中，他們和鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)積(ji)極協同，先后組(zu)織(zhi)4次試驗(yan)，根據試驗(yan)結(jie)果快速改(gai)(gai)進(jin)，創(chuang)出了(le)一(yi)條國內全新的(de)鐵(tie)鉻鋁(lv)線(xian)(xian)(xian)材(cai)工(gong)(gong)藝(yi)路線(xian)(xian)(xian)。目前(qian)(qian)，有一(yi)個鋼(gang)(gang)(gang)(gang)種已經(jing)成(cheng)功批(pi)量生產。事(shi)業(ye)部還通過對標，對高端鍋爐管用鋼(gang)(gang)(gang)(gang)冶煉(lian)工(gong)(gong)藝(yi)提(ti)出改(gai)(gai)進(jin)意見(jian)，改(gai)(gai)進(jin)后可以有效降低煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)成(cheng)本(ben)，提(ti)高產品競爭力。要實現(xian)煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)工(gong)(gong)藝(yi)改(gai)(gai)進(jin)，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)需改(gai)(gai)進(jin)錠型模具。煉(lian)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)一(yi)廠(chang)組(zu)織(zhi)技術(shu)力量，克服(fu)各種困(kun)難(nan)，提(ti)前(qian)(qian)20多天完成(cheng)錠型準(zhun)備工(gong)(gong)作。改(gai)(gai)進(jin)后工(gong)(gong)藝(yi)經(jing)試驗(yan)，已經(jing)取得初步成(cheng)效。線(xian)(xian)(xian)材(cai)事(shi)業(ye)部還積(ji)極主動(dong)解決上工(gong)(gong)序生產瓶(ping)頸(jing)，主動(dong)尋求社會資源，為加(jia)快產品兌(dui)現(xian)創(chuang)造條件。不銹鋼(gang)管事業部(bu)高效、嚴謹(jin)、精細的工作作風，已經(jing)悄然傳遞到上(shang)下工序(xu)和業務管理(li)部(bu)門，成為多工序(xu)多部(bu)門高效協(xie)同、創新增效的“火車頭”。