一、艱苦創業
2003年3月27日，建龍集團積極響應國家“振(zhen)興東北老工業(ye)基地”發(fa)展戰(zhan)略，與雙(shuang)鴨山市(shi)委(wei)、市(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)簽(qian)訂(ding)合(he)作協(xie)議，在雙(shuang)鴨山市(shi)建設年產200萬(wan)噸鋼鐵(tie)、180萬(wan)噸焦炭、160萬(wan)噸鐵(tie)精粉(fen)的鋼鐵(tie)聯合(he)項目(mu)(mu)。企業(ye)建設之初(chu)，雙(shuang)鴨山市(shi)委(wei)、市(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)在項目(mu)(mu)征(zheng)地動遷、解決水(shui)源(yuan)、注冊登記(ji)等問題上給予(yu)大力(li)支持，特(te)事特(te)辦，為企業(ye)健康發(fa)展發(fa)揮了重要作用。
二、領導(dao)關懷
黑(hei)龍江建(jian)龍的(de)建(jian)設(she)(she)和(he)發展，傾注了(le)各(ge)級領(ling)導(dao)(dao)的(de)大量心血，引起了(le)社會(hui)各(ge)界的(de)廣泛(fan)關注。自2003年3月(yue)建(jian)龍項目落戶黑(hei)龍江、創(chuang)業(ye)(ye)雙鴨山以(yi)來，先后有30多位省(sheng)部級以(yi)上領(ling)導(dao)(dao)來到(dao)企(qi)業(ye)(ye)視(shi)察指導(dao)(dao)工作(zuo)。省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府(fu)，市(shi)委(wei)、市(shi)政(zheng)府(fu)在(zai)建(jian)龍項目籌(chou)備、建(jian)設(she)(she)和(he)發展過程(cheng)中(zhong)始終(zhong)給予親切關懷和(he)大力支持。在(zai)企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)關鍵(jian)時期，省(sheng)市(shi)主要領(ling)導(dao)(dao)多次深入(ru)企(qi)業(ye)(ye)調研，組織(zhi)召開專(zhuan)題會(hui)議，提供產(chan)業(ye)(ye)政(zheng)策指導(dao)(dao)，為企(qi)業(ye)(ye)平(ping)穩(wen)健康發展發揮了(le)重要作(zuo)用。
三(san)、快速發展
2003年4月(yue)7日(ri)，雙鴨山建(jian)龍(long)礦業正式(shi)成立；2003年9月(yue)28日(ri)，黑龍(long)江建(jian)龍(long)鋼鐵項(xiang)目正式(shi)開(kai)工；2004年11月(yue)，160萬噸焦化(hua)項(xiang)目一期工程建(jian)成投產。
2006年6月23日，煉鋼、軋(ya)鋼“一條線”順利投產(chan)。
2007年(nian)底(di)，煉(lian)(lian)鋼(gang)2號(hao)轉(zhuan)爐、2號(hao)連鑄機順(shun)利投(tou)產(chan)，2008年(nian)8月8日(ri)，煉(lian)(lian)鐵1＃高爐順(shun)利投(tou)產(chan)，黑龍江建龍年(nian)產(chan)200萬噸鐵鋼(gang)的生產(chan)能力正(zheng)式形成。
2010年，以(yi)甲(jia)醇(chun)、LNG等循(xun)環經(jing)濟項目為主體的三期(qi)工程項目正式開工建設，黑龍江(jiang)建龍步(bu)入了快速發展階段。
四、共度嚴冬(dong)，進入發(fa)展(zhan)新時代
2015年以來，國內經濟增速進一步放(fang)緩(huan)，鋼鐵行業步入嚴冬。黑龍江(jiang)(jiang)建(jian)龍生產經營更是遇到(dao)了前所未(wei)有(you)的資(zi)金(jin)困(kun)難，在這種情況下，黑龍江(jiang)(jiang)省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府明確表態要支持黑龍江(jiang)(jiang)建(jian)龍。
1. 成立債權人委員會
2016年初(chu)，在省委(wei)、省政府(fu)的大力協(xie)調下，以進(jin)(jin)出口(kou)銀行(xing)黑龍江(jiang)(jiang)省分行(xing)為(wei)(wei)主席(xi)行(xing)、建行(xing)雙鴨山分行(xing)為(wei)(wei)代(dai)理行(xing)，建立(li)了“黑龍江(jiang)(jiang)建龍金融機構債(zhai)(zhai)權人委(wei)員會”，各債(zhai)(zhai)權行(xing)承諾“不(bu)(bu)抽貸、不(bu)(bu)壓貸、共(gong)進(jin)(jin)退(tui)”，為(wei)(wei)企業提供了堅強支(zhi)持，化解(jie)了資金風險，度過最危機階段。
2. 協助推進直購電交易
2016年(nian)4月1日，在省政府(fu)、省工信委的(de)大力支持(chi)下，黑龍(long)江建龍(long)正(zheng)式成為黑龍(long)江省直購(gou)電企業，并(bing)開始(shi)正(zheng)式享(xiang)受直購(gou)電價，這一(yi)舉措每年(nian)可為企業帶來直接經濟效益6000萬元。
3. 提(ti)供政策指導和支持
2015年以來，省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府及(ji)省(sheng)、市發改委(wei)、工信委(wei)等相關部門，結合陸續出臺的“國家(jia)振興東北(bei)”的各項產業(ye)政(zheng)策，全力為企業(ye)協調、申請有利(li)政(zheng)策，提供產業(ye)政(zheng)策指導，幫助企業(ye)解決(jue)具體困難(nan)。
4. 內(nei)生動力，積極應對
面對鋼鐵嚴冬，黑龍(long)(long)江建龍(long)(long)不等不靠、苦練(lian)內功，實現逆境破冰。通(tong)過加大降(jiang)本(ben)增(zeng)效力(li)度、進行體制機制變革、加大品種開發及技術創新力(li)度、調(diao)整銷(xiao)售(shou)戰略等措施，充分激發了企業(ye)(ye)活(huo)力(li)，實現了穩定發展。通(tong)過內外合力(li)，黑龍(long)(long)江建龍(long)(long)搶抓國家(jia)供給側(ce)結構性改革機遇，2016年以來企業(ye)(ye)市場(chang)份額(e)不斷提升，產(chan)銷(xiao)率突(tu)破100％，一舉(ju)實現扭(niu)虧為盈。
進入2018年，企業(ye)(ye)銷售(shou)收入、產(chan)品產(chan)量和利(li)潤同比大幅提升，員工(gong)工(gong)資收入顯著(zhu)增加，企業(ye)(ye)重新(xin)煥發(fa)了(le)生機和活力(li)。在(zai)集團的領導(dao)下，黑龍(long)江(jiang)(jiang)建龍(long)積極響(xiang)應國家“新(xin)一輪東北(bei)老工(gong)業(ye)(ye)基地振興(xing)”戰略，搶抓供給(gei)側結構性改革機遇，2018年底，在(zai)黑龍(long)江(jiang)(jiang)省委、省政府的大力(li)支持下，協(xie)助集團通過市場化(hua)、法制化(hua)程序，陸續對黑龍(long)江(jiang)(jiang)省區域(yu)的鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)(ye)進行了(le)重整(zheng)，建龍(long)成為黑龍(long)江(jiang)(jiang)區域(yu)唯(wei)一控股經營的鋼(gang)鐵(tie)企業(ye)(ye)，黑龍(long)江(jiang)(jiang)省鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)也由此進入一個新(xin)時代(dai)！
