艱難(nan)困苦，玉汝于成。進入(ru)1999年(nian)(nian)，既(ji)是磐(pan)管公司建廠三(san)十(shi)周年(nian)(nian)，也是世紀末的最后一年(nian)(nian)，又是實(shi)現國(guo)有大中型(xing)企業改革(ge)和脫困(kun)三(san)年(nian)(nian)目標的關鍵年(nian)(nian)。雖然生產經營(ying)仍處在極度困(kun)境(jing)中，但磐(pan)管人沒有退縮，全體職工在公司黨政領(ling)導班(ban)子的正確帶領(ling)下，堅定不(bu)移地走改革(ge)促發(fa)展之路，以(yi)改革(ge)為(wei)主旋律，翻開了跨(kua)越九(jiu)九(jiu)，迎(ying)接新(xin)世紀嶄新(xin)的一頁。
由于管(guan)(guan)(guan)材市場一(yi)(yi)直處在(zai)(zai)銷(xiao)路不暢的(de)(de)狀態，使(shi)磐管(guan)(guan)(guan)的(de)(de)效(xiao)益受到影響。公司領導首先以人(ren)(ren)為本(ben)，在(zai)(zai)廣(guang)大職(zhi)工(gong)中深入開(kai)展了(le)(le)“生存與發展大討論”活動(dong)，使(shi)職(zhi)工(gong)進一(yi)(yi)步增強了(le)(le)市場、效(xiao)益、改革(ge)(ge)及(ji)崗(gang)(gang)位(wei)競(jing)爭意(yi)識(shi)。公司又(you)在(zai)(zai)體制、管(guan)(guan)(guan)理等方面大膽創新，使(shi)改革(ge)(ge)在(zai)(zai)原基礎上(shang)又(you)進一(yi)(yi)步深化，朝縱深發展。這一(yi)(yi)年實行(xing)(xing)了(le)(le)機關科室(shi)大辦(ban)公室(shi)辦(ban)公，提高了(le)(le)職(zhi)能管(guan)(guan)(guan)理人(ren)(ren)員的(de)(de)工(gong)作效(xiao)率。在(zai)(zai)用人(ren)(ren)制度上(shang)，以競(jing)爭為激勵(li)手段，堅持競(jing)聘上(shang)崗(gang)(gang)原則，達到了(le)(le)人(ren)(ren)盡其(qi)才，用人(ren)(ren)所長的(de)(de)目的(de)(de)。對管(guan)(guan)(guan)理技術人(ren)(ren)員采取(qu)動(dong)態管(guan)(guan)(guan)理和(he)量化考核的(de)(de)辦(ban)法(fa)，提高了(le)(le)人(ren)(ren)的(de)(de)主觀能動(dong)性和(he)自身素質(zhi)。在(zai)(zai)分(fen)配制度上(shang)實行(xing)(xing)了(le)(le)多(duo)種形式(shi)的(de)(de)計件工(gong)資(zi)方式(shi)：取(qu)消了(le)(le)質(zhi)檢、紀(ji)檢、監察、安環、崗(gang)(gang)檢、能源等管(guan)(guan)(guan)理崗(gang)(gang)位(wei)人(ren)(ren)員的(de)(de)原工(gong)資(zi)，促(cu)使(shi)其(qi)管(guan)(guan)(guan)事(shi)并管(guan)(guan)(guan)好事(shi)。2000年開(kai)始對一(yi)(yi)般(ban)干(gan)(gan)部(bu)實行(xing)(xing)“崗(gang)(gang)薪制”打破了(le)(le)平(ping)均主義(yi)，按貢(gong)獻大小核定報酬(chou)，并實行(xing)(xing)末(mo)位(wei)淘汰制，進而調(diao)動(dong)了(le)(le)一(yi)(yi)般(ban)干(gan)(gan)部(bu)想(xiang)事(shi)、管(guan)(guan)(guan)事(shi)、干(gan)(gan)實事(shi)的(de)(de)積(ji)極性。
1999年(nian)，為進一步(bu)釋放(fang)熱(re)軋線生(sheng)產(chan)能(neng)力，提(ti)高公司(si)產(chan)品產(chan)能(neng)，增強市場(chang)競(jing)爭力，投(tou)資近100萬元，利用閑置的設備(bei)，實(shi)施了冷(leng)拔車間小穿孔(kong)一期(qi)工程改造，實(shi)現(xian)了部(bu)分荒管由冷(leng)拔車間的自(zi)己供給，初步(bu)釋放(fang)了熱(re)軋線產(chan)能(neng)。
在(zai)實施各項(xiang)制度改(gai)革(ge)和(he)技術改(gai)造工(gong)作中，磐管公司始終(zhong)沒有(you)放棄對質(zhi)(zhi)量的嚴格(ge)監控(kong)。1999年7月，一(yi)舉通過了中國方圓標志(zhi)認(ren)證(zheng)委員會質(zhi)(zhi)量認(ren)證(zheng)中心的ISO 9002質(zhi)(zhi)量體系認(ren)證(zheng)。
2000年(nian)(nian)6月，冷軋精(jing)密二(er)輥軋機試(shi)車成功，大大地(di)提高了產(chan)品(pin)成材率，同年(nian)(nian)10月冷拔ф76mm小穿(chuan)孔二(er)期改造工程竣工并投入運行(xing)。2000年(nian)(nian)磐(pan)管公司產(chan)量實現44030t，比(bi)1999年(nian)(nian)的31974t，增加13066t。
奮(fen)斗意(yi)味(wei)著成(cheng)就(jiu)。磐(pan)管(guan)人用自己的(de)(de)才智與汗(han)水鑄就(jiu)成(cheng)內強(qiang)外堅的(de)(de)利艦，在市場的(de)(de)驚濤駭浪中踏波逐(zhu)進。2000年(nian)(nian)末，集團(tuan)公(gong)司(si)(si)(si)董事長、黨(dang)委書記王茂清來(lai)磐(pan)管(guan)公(gong)司(si)(si)(si)進行了(le)全(quan)面(mian)(mian)調(diao)研，毅(yi)然下達(da)了(le)“兩年(nian)(nian)扭虧”的(de)(de)發展任務(wu)。面(mian)(mian)對嚴峻的(de)(de)挑戰，2001年(nian)(nian)初(chu)，在磐(pan)管(guan)公(gong)司(si)(si)(si)召(zhao)開的(de)(de)“兩會(hui)”及職(zhi)工代表(biao)大會(hui)上(shang)，磐(pan)管(guan)的(de)(de)領(ling)導班子和職(zhi)工代表(biao)們針對這一任務(wu)制(zhi)定(ding)了(le)全(quan)面(mian)(mian)細化(hua)落實的(de)(de)方案。從此，磐(pan)管(guan)在新紀元(yuan)刷(shua)出的(de)(de)雪(xue)白的(de)(de)起跑線上(shang)開始了(le)全(quan)新的(de)(de)征程(cheng)。
2001年(nian)(nian)磐管改(gai)革發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重頭戲就是被譽為“希望工(gong)(gong)程”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱軋(ya)線改(gai)造(zao)工(gong)(gong)程。該(gai)技改(gai)工(gong)(gong)程磐管人(ren)用勤勞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)汗(han)水(shui)(shui)和無限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)創造(zao)了國(guo)內同類機組改(gai)造(zao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)個“第一(yi)”。項目一(yi)期投資1470萬元，采用了當(dang)今世界較先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，當(dang)時國(guo)內只有七套的(de)(de)(de)(de)(de)(de)Accu-Roll軋(ya)機，替代陳舊(jiu)落后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)19世紀機型ф100mm自動軋(ya)管機和均整機。自2001年(nian)(nian)3月(yue)6日(ri)開始，主體設(she)(she)備招標落槌，從(cong)5月(yue)29日(ri)修建熱軋(ya)新廠(chang)房破土動工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)鏟到(dao)(dao)2001年(nian)(nian)10月(yue)4日(ri)清晨4點22分拆除(chu)舊(jiu)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新舊(jiu)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更替；從(cong)11月(yue)14日(ri)圓(yuan)盤延伸(shen)機入(ru)廠(chang)到(dao)(dao)12月(yue)12日(ri)那碧綠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨龍軋(ya)制出第一(yi)根滿(man)載著火(huo)紅(hong)希望的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋼管，它永遠(yuan)地(di)凝結在了磐管人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)里。決策(ce)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅定、磐管人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)智慧(hui)和汗(han)水(shui)(shui)終于讓我們實現了希望和夢想(xiang)。
新(xin)機組從(cong)設(she)備(bei)聯動到軋(ya)制(zhi)(zhi)出(chu)第一支合格成(cheng)品(pin)鋼管(guan)僅用了三(san)天時間，創(chuang)下(xia)同類(lei)型機組試(shi)軋(ya)出(chu)管(guan)時間最(zui)短的(de)(de)(de)(de)全(quan)國第一。自圓(yuan)盤(pan)(pan)延(yan)伸機投入試(shi)生產(chan)以來，導盤(pan)(pan)、芯(xin)棒消(xiao)耗高(gao)(gao)，ф76mm和薄壁管(guan)生產(chan)難(nan)(nan)度(du)大(da)(da)等問題，一直制(zhi)(zhi)約著(zhu)(zhu)公(gong)司產(chan)量(liang)規模效益的(de)(de)(de)(de)發揮。為加快圓(yuan)盤(pan)(pan)延(yan)伸機達(da)產(chan)進程，提高(gao)(gao)改(gai)造工程的(de)(de)(de)(de)回報速度(du)。生產(chan)車間和公(gong)司技(ji)術部(bu)門的(de)(de)(de)(de)員工及工程技(ji)術人(ren)員晝夜跟班，24h不離現(xian)場，記(ji)錄(lu)掌握設(she)備(bei)運轉的(de)(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)(yi)參(can)數(shu)。對出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)(de)潤滑、軋(ya)卡和芯(xin)棒消(xiao)耗高(gao)(gao)等問題，積(ji)極組織攻關并派人(ren)到外(wai)地學習經驗(yan)，引進“外(wai)腦”，在同行對工藝(yi)(yi)(yi)技(ji)術保密(mi)，了解難(nan)(nan)度(du)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，技(ji)術人(ren)員開(kai)(kai)動腦筋，積(ji)極摸索實踐，自行解決技(ji)術難(nan)(nan)題。使(shi)該機組僅用6個月時間就(jiu)達(da)到了設(she)計(ji)產(chan)量(liang)，是國內(nei)同類(lei)機型達(da)產(chan)時間最(zui)快的(de)(de)(de)(de)企業(ye)。從(cong)此磐管(guan)公(gong)司擁有了代表(biao)國內(nei)先進水(shui)平的(de)(de)(de)(de)核心(xin)裝備(bei)，標志著(zhu)(zhu)磐管(guan)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)軋(ya)管(guan)工藝(yi)(yi)(yi)開(kai)(kai)始朝著(zhu)(zhu)現(xian)代化的(de)(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)(yi)流程靠攏(long)。設(she)備(bei)成(cheng)功改(gai)造的(de)(de)(de)(de)當年，公(gong)司產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)就(jiu)達(da)到了55165噸，產(chan)品(pin)組距也(ye)由以往的(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)(da)生產(chan)ф114mm規格擴大(da)(da)到生產(chan)ф133mm規格的(de)(de)(de)(de)能力(li)。
2001年(nian)磐管改革(ge)發展的另一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)果就(jiu)是冷(leng)(leng)拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)的“混班(ban)(ban)生產(chan)(chan)”。當(dang)年(nian)6月1日(ri)，在公(gong)司決策層領(ling)導的堅強支(zhi)持下(xia)(xia)，在公(gong)司各相關(guan)單位的大(da)力配合下(xia)(xia)，冷(leng)(leng)拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)歷(li)經150多個(ge)日(ri)日(ri)夜(ye)夜(ye)苦(ku)戰拼搏，一(yi)(yi)舉實現了(le)震撼磐管深山坳(ao)谷的一(yi)(yi)項革(ge)命性(xing)的生產(chan)(chan)管理改革(ge)-混班(ban)(ban)生產(chan)(chan)。它(ta)使(shi)冷(leng)(leng)拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)有(you)史(shi)以(yi)來分(fen)(fen)班(ban)(ban)單干的慢運作歷(li)史(shi)從此(ci)翻過。“混班(ban)(ban)生產(chan)(chan)”的成(cheng)功，使(shi)冷(leng)(leng)拔(ba)車間(jian)(jian)(jian)生產(chan)(chan)成(cheng)本每年(nian)下(xia)(xia)降300多萬(wan)元(yuan)，由于減少(shao)了(le)中間(jian)(jian)(jian)周轉的在制品，每年(nian)盤(pan)活資金(jin)170萬(wan)元(yuan)，產(chan)(chan)品交貨時間(jian)(jian)(jian)縮短為(wei)原來的三分(fen)(fen)之(zhi)一(yi)(yi)。
在(zai)熱軋技改(gai)工(gong)程(cheng)緊鑼(luo)密鼓進行的(de)(de)同(tong)時，公司(si)其他技改(gai)項目(mu)也按計劃同(tong)步鋪開。為提(ti)高冷(leng)拔毛管(guan)自產(chan)(chan)能(neng)(neng)力，進一步發揮(hui)冷(leng)拔小(xiao)穿孔機組的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)效能(neng)(neng)，對冷(leng)拔小(xiao)穿孔進行了(le)(le)二期改(gai)造工(gong)程(cheng)，加長了(le)(le)后臺有效長度，使小(xiao)穿孔機組生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力不斷擴大，產(chan)(chan)量(liang)由改(gai)造前的(de)(de)每月(yue)1000多噸，提(ti)高到(dao)2700多噸的(de)(de)月(yue)生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力，而且(qie)荒管(guan)軋制質量(liang)也得(de)到(dao)了(le)(le)進一步提(ti)高，徹底地解放了(le)(le)熱軋生(sheng)產(chan)(chan)力。由此發揮(hui)的(de)(de)巨(ju)大效能(neng)(neng)，為磐管(guan)2001年減虧增效起到(dao)了(le)(le)決定性的(de)(de)作用。
在激(ji)烈的(de)市場(chang)競爭(zheng)中(zhong)(zhong)，磐管公(gong)(gong)司生產(chan)的(de)“長白(bai)山”牌無(wu)(wu)縫(feng)鋼管系列(lie)產(chan)品(pin)逐步站穩了(le)(le)(le)腳(jiao)跟，爭(zheng)出了(le)(le)(le)名牌，創出了(le)(le)(le)品(pin)牌。在公(gong)(gong)司生產(chan)的(de)熱軋輸送(song)流體用(yong)無(wu)(wu)縫(feng)管、冷拔低中(zhong)(zhong)壓鍋爐(lu)無(wu)(wu)縫(feng)管被評為“吉林省名牌”產(chan)品(pin)的(de)基礎上，2002年，公(gong)(gong)司被中(zhong)(zhong)國(guo)資信(xin)評價中(zhong)(zhong)心、中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)文化(hua)研究會(hui)評為AAA級單位；2002年7月公(gong)(gong)司順利通過(guo)了(le)(le)(le)中(zhong)(zhong)國(guo)方(fang)圓(yuan)標志(zhi)認證委員會(hui)質(zhi)量認證中(zhong)(zhong)心的(de)GB／T19001-2000質(zhi)量體系的(de)換(huan)版復(fu)評。同年，磐管生產(chan)的(de)低中(zhong)(zhong)壓鍋爐(lu)用(yong)無(wu)(wu)縫(feng)鋼管榮(rong)獲國(guo)家(jia)金杯獎(jiang)，2003年輸送(song)流體用(yong)無(wu)(wu)縫(feng)鋼管又再獲國(guo)家(jia)金杯獎(jiang)。
2002年(nian)，磐管公司在(zai)扭虧增(zeng)盈的(de)(de)同時，擠(ji)出150萬元的(de)(de)資金，利用原熱軋車間(jian)拆除的(de)(de)均(jun)整機，進行(xing)了(le)冷拔車間(jian)大(da)穿孔改(gai)造(zao)，并(bing)9月5日上午9點58分實現(xian)了(le)一次性帶負荷熱試成(cheng)功。磐管當(dang)年(nian)產量(liang)水平就達到76981噸，利潤實現(xian)了(le)4萬元。從此結(jie)束(shu)了(le)連續11年(nian)的(de)(de)虧損局面。
磐(pan)石鋼管(guan)公司從此邁(mai)入了擺脫困境的良性發展軌道。2002年(nian)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)共十六大報告(gao)中(zhong)(zhong)(zhong)，明確提出了支持(chi)東(dong)北地(di)(di)(di)區等老工業(ye)(ye)基(ji)地(di)(di)(di)加快調(diao)整，于(yu)是“振興東(dong)北地(di)(di)(di)區等老工業(ye)(ye)基(ji)地(di)(di)(di)”的(de)(de)(de)(de)一(yi)系列政策(ce)相(xiang)繼出臺了。大氣候(hou)與小(xiao)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)合拍正是通鋼乃(nai)至(zhi)磐管發展的(de)(de)(de)(de)希望。“吉(ji)林省(sheng)唯一(yi)的(de)(de)(de)(de)鋼管生(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)不(bu)能丟(diu)”。這(zhe)是20世紀90年(nian)代(dai)中(zhong)(zhong)(zhong)期李介車(che)副(fu)省(sheng)長在(zai)(zai)通鋼調(diao)研時(shi)，留下的(de)(de)(de)(de)一(yi)擲(zhi)千鈞的(de)(de)(de)(de)遠見卓識。2002年(nian)10月19日，帶著(zhu)對(dui)磐管的(de)(de)(de)(de)期望和關注，時(shi)任吉(ji)林省(sheng)副(fu)省(sheng)長的(de)(de)(de)(de)李介車(che)同志(zhi)(zhi)相(xiang)隔十年(nian)再(zai)次來(lai)到磐管公司視(shi)察工作。他對(dui)10年(nian)來(lai)磐管發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)變化和磐管人在(zai)(zai)舉步維(wei)艱的(de)(de)(de)(de)困境(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)仍能保持(chi)斗志(zhi)(zhi)，堅韌不(bu)拔地(di)(di)(di)盤出低(di)谷的(de)(de)(de)(de)精神表(biao)示贊佩，并寄(ji)予磐管未來(lai)的(de)(de)(de)(de)發展以厚望。
