1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹鋼管廠時，當年只生產了6.3萬噸，是上一年產量的48％。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作，每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤，把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部，管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制，我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣，一邊向前走一邊被加熱，一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力，車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙，在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小，工作肯干，1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員，一年后，我做乙班工長兼技術員，我帶的乙班產品質量指標，成材率指標連續創歷史記錄，我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。
1980年(nian)(nian)我(wo)(wo)被提(ti)拔(ba)為廠調度室主(zhu)任(ren)(ren)，后來又擔任(ren)(ren)ф140mm自動軋(ya)管機(ji)組和(he)冷拔(ba)車間副主(zhu)任(ren)(ren)，1983年(nian)(nian)9月被鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)公(gong)司(si)任(ren)(ren)命鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)無(wu)縫(feng)(feng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)管廠生(sheng)產(chan)(chan)副廠長。1984年(nian)(nian)，在廠黨委(wei)和(he)廠長王(wang)澤普的(de)領(ling)導下，鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)無(wu)縫(feng)(feng)鋼(gang)(gang)(gang)管廠在沒(mei)有(you)改(gai)造的(de)情況下，靠(kao)加強企業(ye)管理、技術創(chuang)(chuang)新使產(chan)(chan)量突破20萬噸大(da)關，創(chuang)(chuang)歷史紀錄(lu)。在產(chan)(chan)量創(chuang)(chuang)紀錄(lu)的(de)同(tong)時，品(pin)種(zhong)規格不(bu)斷擴大(da)，可生(sheng)產(chan)(chan)不(bu)鋼(gang)(gang)(gang)種(zhong)254個，不(bu)同(tong)的(de)鋼(gang)(gang)(gang)管規格37000個，產(chan)(chan)品(pin)覆(fu)蓋石油、化(hua)工、鍋爐(lu)、地質、航空航天、輕(qing)工、兵器等(deng)各個領(ling)域，輻(fu)射全國29個省自治區并有(you)一(yi)(yi)部(bu)分產(chan)(chan)品(pin)出口。1984年(nian)(nian)7月8日(ri)(ri)時任(ren)(ren)國務院(yuan)(yuan)總理趙紫(zi)陽(yang)來鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)視察，并在鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)無(wu)縫(feng)(feng)鋼(gang)(gang)(gang)管廠聽取(qu)三個單位匯報，我(wo)(wo)代表無(wu)縫(feng)(feng)做了工作匯報，得(de)到(dao)國務院(yuan)(yuan)總理趙紫(zi)陽(yang)的(de)肯(ken)定和(he)好評(ping)。1985年(nian)(nian)2月5日(ri)(ri)，我(wo)(wo)被評(ping)為全國百名優秀青年(nian)(nian)廠長之(zhi)一(yi)(yi)，在中南海懷仁堂收到(dao)黨中央國務院(yuan)(yuan)領(ling)導同(tong)志接見。
1987年(nian)(nian)10月鞍鋼準(zhun)備(bei)利(li)用意(yi)大(da)(da)利(li)政府(fu)低(di)息貸款建設(she)(she)一(yi)(yi)套年(nian)(nian)產(chan)50萬(wan)噸的(de)(de)ф250mm MPM連軋機組，來滿(man)足我國(guo)石(shi)油工業(ye)發展的(de)(de)需要，鞍鋼成(cheng)立大(da)(da)無縫廠(chang)籌(chou)備(bei)組，我被(bei)調到鞍鋼大(da)(da)無縫籌(chou)備(bei)組任負(fu)責人(ren)，負(fu)責與意(yi)大(da)(da)利(li)設(she)(she)備(bei)廠(chang)家相關人(ren)員(yuan)的(de)(de)技術交(jiao)流(liu)、商務談判(pan)、合同文本編(bian)制(zhi)等。為了進一(yi)(yi)步(bu)了解當時無縫鋼管生產(chan)的(de)(de)國(guo)際水平，同年(nian)(nian)10月隨鞍鋼總經理李華忠赴意(yi)大(da)(da)利(li)達涅(nie)利(li)公(gong)司(si)、因西(xi)公(gong)司(si)、美(mei)國(guo)石(shi)油管加工設(she)(she)備(bei)的(de)(de)研究機構、北極星無縫鋼管廠(chang)和德國(guo)德馬(ma)克公(gong)司(si)考(kao)察。在(zai)大(da)(da)無縫籌(chou)備(bei)期間(jian)編(bian)寫了ф250mm MPM 連軋機組教程(cheng)、技術操作(zuo)規程(cheng)、安全操作(zuo)規程(cheng)等。由(you)于(yu)我是技術人(ren)員(yuan)介入商務談判(pan)并起到很好的(de)(de)作(zuo)用，被(bei)公(gong)司(si)總結(jie)一(yi)(yi)條(tiao)在(zai)冶金部推廣的(de)(de)經驗“技術人(ren)員(yuan)管商務”。
20世紀80年代，我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)仍處(chu)于(yu)計劃經(jing)(jing)濟(ji)時(shi)代，生(sheng)產(chan)(chan)資料(liao)的產(chan)(chan)銷(xiao)要按照(zhao)國(guo)(guo)家的統一(yi)計劃來安排。在(zai)天(tian)津(jin)市委(wei)、市政府主動(dong)(dong)請纓下，國(guo)(guo)家從產(chan)(chan)業布局和(he)區域經(jing)(jing)濟(ji)發展的角度出發，最終(zhong)將“大無縫”項(xiang)目落戶在(zai)了天(tian)津(jin)。天(tian)津(jin)市政府抓住機遇，選擇(ze)了由德國(guo)(guo)、意(yi)大利、美國(guo)(guo)分(fen)別引進(jin)煉鋼(gang)、軋管(guan)、管(guan)加工設(she)備的技(ji)術方(fang)案，其(qi)中軋管(guan)部(bu)分(fen)從意(yi)大利全(quan)套引進(jin)了ф250mm限動(dong)(dong)芯棒(bang)連軋機組。1989年開工建設(she)，1992年建成投產(chan)(chan)。
1995年5月隨鞍鋼總(zong)經理劉玠(jie)去(qu)日本考察鋼鐵企業(ye)，我重點考察了(le)日本住友無(wu)(wu)縫鋼管廠浮動芯棒連軋機組，使我對無(wu)(wu)縫鋼管生產工藝又有了(le)新認(ren)識。
1997年7月至(zhi)1998年的(de)亞洲金融(rong)危機(ji)，使亞洲經濟受到了(le)嚴(yan)重的(de)沖(chong)擊(ji)，中國(guo)經濟也受到了(le)很大的(de)影響；1998年國(guo)家決定關停(ting)落后軋(ya)(ya)機(ji)和(he)小(xiao)型(xing)軋(ya)(ya)機(ji)，限(xian)制主要無(wu)縫鋼(gang)管廠產(chan)(chan)量；這一時(shi)期民營資(zi)本開始進入無(wu)縫鋼(gang)管生產(chan)(chan)領域并迅速(su)崛起；上述(shu)國(guo)內(nei)外經濟形勢的(de)變化，使得(de)這一時(shi)期的(de)鋼(gang)管市場呈現下行、價(jia)格下降(jiang)、競爭加劇(ju)，尤其對國(guo)有企業造成了(le)較大的(de)沖(chong)擊(ji)。
1999年(nian)，共和國無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)的(de)長(chang)子新中國第一根(gen)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)的(de)誕生地鞍鋼(gang)(gang)無(wu)縫(feng)不(bu)(bu)銹鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)，由(you)于設(she)備陳舊、管(guan)理不(bu)(bu)善，在(zai)市場(chang)沖擊(ji)下走(zou)到了將(jiang)被淘汰的(de)邊緣，當年(nian)虧損(sun)共計5000多萬元。鞍鋼(gang)(gang)規劃部提出方案，無(wu)縫(feng)不(bu)(bu)銹鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)全部停產，把場(chang)地劃歸到中型軋(ya)鋼(gang)(gang)廠(chang)，建一套新的(de)中型材軋(ya)機，在(zai)這種情況下我(wo)被鞍鋼(gang)(gang)集團(tuan)公司調回(hui)鞍鋼(gang)(gang)無(wu)縫(feng)鋼(gang)(gang)管(guan)廠(chang)任廠(chang)長(chang)。如何改變這種局面(mian)？我(wo)提出：（1）加(jia)強管(guan)理，堵(du)住漏洞降成本。（2）提高(gao)質量，滿足用戶贏得(de)市場(chang)。（3）小改小革為生存，大的(de)改造為發展(zhan)的(de)工作(zuo)方針，開始了我(wo)的(de)鋼(gang)(gang)管(guan)人生的(de)重要(yao)時期。
