1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹鋼管廠(chang)時，當年只生產了6.3萬噸，是上一年產量的48％。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作，每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤，把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部，管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制，我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣，一邊向前走一邊被加熱，一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力，車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙，在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小，工作肯干，1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員，一年后，我做乙班工長兼技術員，我帶的乙班產品質量指標，成材率指標連續創歷史記錄，我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。

  1980年(nian)(nian)(nian)我被提拔為廠(chang)(chang)(chang)調度(du)室主任，后(hou)來(lai)又(you)擔(dan)任ф140mm自(zi)動軋(ya)管(guan)機組和(he)冷拔車間副(fu)主任，1983年(nian)(nian)(nian)9月(yue)被鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)公司(si)任命鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無縫(feng)不(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)(chang)生產(chan)副(fu)廠(chang)(chang)(chang)長。1984年(nian)(nian)(nian)，在(zai)(zai)廠(chang)(chang)(chang)黨(dang)(dang)委和(he)廠(chang)(chang)(chang)長王澤普的(de)領(ling)(ling)導(dao)下(xia)，鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)(chang)在(zai)(zai)沒有(you)改造(zao)的(de)情況下(xia)，靠加強企業管(guan)理(li)、技術創(chuang)(chuang)新使產(chan)量突破20萬噸大關，創(chuang)(chuang)歷史紀(ji)錄(lu)。在(zai)(zai)產(chan)量創(chuang)(chuang)紀(ji)錄(lu)的(de)同(tong)時，品(pin)種(zhong)規(gui)格不(bu)斷(duan)擴大，可生產(chan)不(bu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)種(zhong)254個(ge)(ge)，不(bu)同(tong)的(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)規(gui)格37000個(ge)(ge)，產(chan)品(pin)覆蓋石油、化工(gong)、鍋爐(lu)、地質、航空航天(tian)、輕工(gong)、兵器(qi)等各個(ge)(ge)領(ling)(ling)域(yu)，輻射全國29個(ge)(ge)省自(zi)治(zhi)區并(bing)有(you)一(yi)部分產(chan)品(pin)出口。1984年(nian)(nian)(nian)7月(yue)8日(ri)時任國務院總(zong)理(li)趙紫(zi)(zi)陽來(lai)鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)視察，并(bing)在(zai)(zai)鞍(an)(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無縫(feng)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)(chang)聽(ting)取三(san)個(ge)(ge)單位匯報(bao)，我代表無縫(feng)做(zuo)了工(gong)作匯報(bao)，得(de)到(dao)國務院總(zong)理(li)趙紫(zi)(zi)陽的(de)肯定和(he)好評。1985年(nian)(nian)(nian)2月(yue)5日(ri)，我被評為全國百名優秀(xiu)青(qing)年(nian)(nian)(nian)廠(chang)(chang)(chang)長之一(yi)，在(zai)(zai)中南海懷仁堂收到(dao)黨(dang)(dang)中央國務院領(ling)(ling)導(dao)同(tong)志接見。

  1987年10月(yue)(yue)鞍(an)(an)鋼(gang)準備(bei)利(li)(li)用(yong)意大(da)(da)利(li)(li)政府低息貸款建設(she)一套年產(chan)50萬噸的(de)(de)ф250mm MPM連軋機組(zu)(zu)，來(lai)滿(man)足我國(guo)(guo)石(shi)油(you)工(gong)業(ye)發展的(de)(de)需要，鞍(an)(an)鋼(gang)成立大(da)(da)無縫(feng)(feng)廠籌備(bei)組(zu)(zu)，我被調(diao)到鞍(an)(an)鋼(gang)大(da)(da)無縫(feng)(feng)籌備(bei)組(zu)(zu)任負責人，負責與(yu)意大(da)(da)利(li)(li)設(she)備(bei)廠家相關(guan)人員(yuan)的(de)(de)技(ji)(ji)術交流、商(shang)務(wu)談判、合同文(wen)本編制(zhi)等。為了(le)進一步了(le)解當時無縫(feng)(feng)鋼(gang)管(guan)(guan)生產(chan)的(de)(de)國(guo)(guo)際水平，同年10月(yue)(yue)隨鞍(an)(an)鋼(gang)總(zong)(zong)經理李華忠赴意大(da)(da)利(li)(li)達涅利(li)(li)公(gong)(gong)司、因西公(gong)(gong)司、美國(guo)(guo)石(shi)油(you)管(guan)(guan)加(jia)工(gong)設(she)備(bei)的(de)(de)研(yan)究機構、北極(ji)星無縫(feng)(feng)鋼(gang)管(guan)(guan)廠和德國(guo)(guo)德馬克公(gong)(gong)司考察(cha)。在大(da)(da)無縫(feng)(feng)籌備(bei)期間編寫(xie)了(le)ф250mm MPM 連軋機組(zu)(zu)教程、技(ji)(ji)術操作(zuo)(zuo)規程、安(an)全操作(zuo)(zuo)規程等。由于(yu)我是技(ji)(ji)術人員(yuan)介(jie)入商(shang)務(wu)談判并(bing)起到很好(hao)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，被公(gong)(gong)司總(zong)(zong)結一條在冶(ye)金部推(tui)廣的(de)(de)經驗“技(ji)(ji)術人員(yuan)管(guan)(guan)商(shang)務(wu)”。

  20世紀80年代，我國國民經(jing)濟(ji)仍處于計(ji)劃(hua)(hua)經(jing)濟(ji)時代，生產(chan)資料的(de)產(chan)銷要(yao)按照國家的(de)統一計(ji)劃(hua)(hua)來安排。在(zai)天津市(shi)委(wei)、市(shi)政(zheng)府(fu)主動請纓下，國家從產(chan)業布局(ju)和區域經(jing)濟(ji)發展的(de)角度出(chu)發，最終(zhong)將“大(da)無縫”項目落戶在(zai)了(le)天津。天津市(shi)政(zheng)府(fu)抓住機遇，選擇(ze)了(le)由德國、意大(da)利、美國分別(bie)引(yin)進煉鋼、軋管(guan)、管(guan)加工設備的(de)技術(shu)方案，其中軋管(guan)部分從意大(da)利全套引(yin)進了(le)ф250mm限動芯(xin)棒連軋機組。1989年開工建設，1992年建成投產(chan)。

  1995年5月隨鞍鋼(gang)總經理劉玠去(qu)日本考(kao)(kao)察鋼(gang)鐵企業，我重(zhong)點考(kao)(kao)察了日本住友無(wu)縫(feng)鋼(gang)管廠浮動芯棒(bang)連軋機組，使我對無(wu)縫(feng)鋼(gang)管生產(chan)工藝又(you)有了新認(ren)識。

  1997年(nian)7月至(zhi)1998年(nian)的(de)亞洲金融危機(ji)，使(shi)亞洲經濟(ji)受到了(le)嚴重的(de)沖擊(ji)，中國(guo)經濟(ji)也受到了(le)很大的(de)影響；1998年(nian)國(guo)家(jia)決定關停落(luo)后軋機(ji)和(he)小型軋機(ji)，限制主要無縫鋼(gang)管(guan)廠產量；這一時期(qi)民營資本(ben)開(kai)始進入無縫鋼(gang)管(guan)生產領域并(bing)迅速崛(jue)起(qi)；上述國(guo)內(nei)外經濟(ji)形(xing)勢的(de)變化(hua)，使(shi)得(de)這一時期(qi)的(de)鋼(gang)管(guan)市(shi)場呈現(xian)下行、價格(ge)下降(jiang)、競爭加劇，尤其對國(guo)有企業造成了(le)較(jiao)大的(de)沖擊(ji)。

  1999年，共和國無(wu)(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)的(de)(de)長子新中國第(di)一(yi)根無(wu)(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)的(de)(de)誕生(sheng)地鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無(wu)(wu)縫不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)，由于設備陳(chen)舊、管(guan)理(li)不善，在(zai)市場(chang)沖擊下走到(dao)了將被淘汰的(de)(de)邊緣，當年虧損(sun)共計5000多萬元(yuan)。鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)規(gui)劃部提(ti)(ti)出方案，無(wu)(wu)縫不銹(xiu)(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)全部停產，把(ba)場(chang)地劃歸到(dao)中型軋鋼(gang)(gang)(gang)(gang)廠(chang)(chang)，建一(yi)套新的(de)(de)中型材軋機，在(zai)這種(zhong)情況下我(wo)被鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)集團公司(si)調回鞍(an)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)無(wu)(wu)縫鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)廠(chang)(chang)任(ren)廠(chang)(chang)長。如何改變這種(zhong)局(ju)面？我(wo)提(ti)(ti)出：（1）加強管(guan)理(li)，堵(du)住漏洞降成本。（2）提(ti)(ti)高質量，滿足用(yong)戶(hu)贏得市場(chang)。（3）小(xiao)(xiao)改小(xiao)(xiao)革為生(sheng)存，大的(de)(de)改造為發展的(de)(de)工作(zuo)方針，開始了我(wo)的(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)人生(sheng)的(de)(de)重要(yao)時期。