1967年7月我被分配到鞍鋼無縫不銹鋼管廠時，當年只生產了6.3萬噸，是上一年產量的48％。全面恢復生產后我被分配到熱一車間加熱爐工作，每天都在超過60℃高溫下拿30多斤重的鍛造翻料鉤，把加熱爐里的管坯一根一根從加熱爐尾端翻到加熱爐頭部，管坯也就在這個過程中從常溫加熱到1280℃左右適合軋制，我的鋼管人生就像被加熱的管坯一樣，一邊向前走一邊被加熱，一邊脫掉一些氧化的東西而變得成熟起來。由于我的努力，車間領導先后又把我調到曼式穿孔機組和減徑機組工作。在本崗位輪換休息時我又到自動軋管機組和均整機組幫忙，在我不斷努力下對“五大機組”的調整技術、操作技術有所了解。由于年齡小，工作肯干，1972年經廠黨委研究保送我到鞍山鋼鐵學院軋鋼專業學習。1976年畢業回到鞍鋼無縫鋼管廠ф140mm自動軋管機組做一名技術員，一年后，我做乙班工長兼技術員，我帶的乙班產品質量指標，成材率指標連續創歷史記錄，我連續被評為“鞍鋼質量標兵”和“鞍山市質量先進個人”。

  1980年(nian)(nian)我(wo)被提拔(ba)(ba)為(wei)(wei)廠(chang)(chang)調度(du)室主(zhu)任，后(hou)來(lai)又擔任ф140mm自(zi)動(dong)軋管機組和冷拔(ba)(ba)車間副(fu)主(zhu)任，1983年(nian)(nian)9月被鞍鋼(gang)公司任命鞍鋼(gang)無(wu)縫(feng)不銹鋼(gang)管廠(chang)(chang)生產(chan)(chan)副(fu)廠(chang)(chang)長。1984年(nian)(nian)，在廠(chang)(chang)黨(dang)(dang)委和廠(chang)(chang)長王澤(ze)普的(de)領(ling)(ling)(ling)導下，鞍鋼(gang)無(wu)縫(feng)鋼(gang)管廠(chang)(chang)在沒有改(gai)造的(de)情況下，靠加強企(qi)業(ye)管理、技術創(chuang)新使產(chan)(chan)量突破(po)20萬(wan)噸大(da)關，創(chuang)歷史紀(ji)(ji)錄(lu)。在產(chan)(chan)量創(chuang)紀(ji)(ji)錄(lu)的(de)同時(shi)，品種規格(ge)不斷擴(kuo)大(da)，可生產(chan)(chan)不鋼(gang)種254個(ge)，不同的(de)鋼(gang)管規格(ge)37000個(ge)，產(chan)(chan)品覆蓋石油、化(hua)工、鍋爐、地質、航(hang)(hang)空航(hang)(hang)天、輕工、兵器(qi)等各個(ge)領(ling)(ling)(ling)域，輻射全(quan)國29個(ge)省(sheng)自(zi)治區并有一(yi)部分產(chan)(chan)品出口(kou)。1984年(nian)(nian)7月8日時(shi)任國務(wu)院總理趙紫陽來(lai)鞍鋼(gang)視察，并在鞍鋼(gang)無(wu)縫(feng)鋼(gang)管廠(chang)(chang)聽取三個(ge)單位匯報，我(wo)代表(biao)無(wu)縫(feng)做了(le)工作匯報，得(de)到國務(wu)院總理趙紫陽的(de)肯定和好評(ping)。1985年(nian)(nian)2月5日，我(wo)被評(ping)為(wei)(wei)全(quan)國百名(ming)優秀青年(nian)(nian)廠(chang)(chang)長之一(yi)，在中(zhong)南海懷仁(ren)堂收到黨(dang)(dang)中(zhong)央(yang)國務(wu)院領(ling)(ling)(ling)導同志接見。

  1987年10月鞍(an)(an)(an)鋼準備(bei)(bei)(bei)利用(yong)意大利政府低息(xi)貸(dai)款(kuan)建設一(yi)套年產(chan)50萬噸的(de)(de)ф250mm MPM連(lian)軋(ya)機(ji)組(zu)，來滿足我國石油(you)工業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)需(xu)要，鞍(an)(an)(an)鋼成立大無(wu)(wu)縫(feng)廠籌備(bei)(bei)(bei)組(zu)，我被調(diao)到鞍(an)(an)(an)鋼大無(wu)(wu)縫(feng)籌備(bei)(bei)(bei)組(zu)任負責人(ren)，負責與(yu)意大利設備(bei)(bei)(bei)廠家相(xiang)關人(ren)員(yuan)的(de)(de)技(ji)術(shu)交流、商(shang)(shang)務(wu)談(tan)判、合同文(wen)本編(bian)制(zhi)等。為了進一(yi)步了解當時無(wu)(wu)縫(feng)鋼管生產(chan)的(de)(de)國際水平，同年10月隨(sui)鞍(an)(an)(an)鋼總經(jing)理(li)李華忠赴意大利達涅(nie)利公司、因西公司、美國石油(you)管加工設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)研究(jiu)機(ji)構、北(bei)極星無(wu)(wu)縫(feng)鋼管廠和(he)德(de)國德(de)馬克公司考察。在大無(wu)(wu)縫(feng)籌備(bei)(bei)(bei)期間編(bian)寫了ф250mm MPM 連(lian)軋(ya)機(ji)組(zu)教程(cheng)(cheng)、技(ji)術(shu)操作規(gui)程(cheng)(cheng)、安(an)全操作規(gui)程(cheng)(cheng)等。由(you)于我是技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)介(jie)入商(shang)(shang)務(wu)談(tan)判并起(qi)到很(hen)好(hao)的(de)(de)作用(yong)，被公司總結一(yi)條(tiao)在冶(ye)金部推廣的(de)(de)經(jing)驗“技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)管商(shang)(shang)務(wu)”。

  20世紀(ji)80年代，我國(guo)(guo)國(guo)(guo)民(min)經濟仍處(chu)于計劃經濟時代，生產(chan)資料的產(chan)銷要按(an)照國(guo)(guo)家(jia)的統(tong)一計劃來(lai)安(an)排。在天(tian)津(jin)(jin)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府主動(dong)請纓下，國(guo)(guo)家(jia)從(cong)產(chan)業布(bu)局和區域(yu)經濟發展的角度出發，最(zui)終將“大(da)(da)無(wu)縫”項目落戶在了(le)天(tian)津(jin)(jin)。天(tian)津(jin)(jin)市(shi)(shi)政府抓住(zhu)機遇(yu)，選擇了(le)由德國(guo)(guo)、意(yi)大(da)(da)利(li)、美國(guo)(guo)分別引(yin)進煉鋼(gang)、軋(ya)管、管加工(gong)設(she)備的技(ji)術方案，其中軋(ya)管部分從(cong)意(yi)大(da)(da)利(li)全套引(yin)進了(le)ф250mm限動(dong)芯(xin)棒連軋(ya)機組。1989年開(kai)工(gong)建設(she)，1992年建成投產(chan)。

  1995年5月隨鞍鋼總經(jing)理(li)劉玠(jie)去日(ri)本考(kao)(kao)察鋼鐵(tie)企業，我重點考(kao)(kao)察了日(ri)本住友無(wu)縫(feng)鋼管廠浮動芯(xin)棒連軋機組，使我對(dui)無(wu)縫(feng)鋼管生產工(gong)藝又(you)有了新(xin)認識(shi)。

  1997年7月至1998年的(de)(de)亞洲(zhou)金(jin)融(rong)危機(ji)，使(shi)亞洲(zhou)經(jing)濟(ji)受(shou)到了(le)(le)嚴重的(de)(de)沖(chong)擊，中國經(jing)濟(ji)也受(shou)到了(le)(le)很大的(de)(de)影響；1998年國家決定關停(ting)落(luo)后軋機(ji)和小(xiao)型(xing)軋機(ji)，限制主要無縫(feng)鋼管廠(chang)產量；這一時(shi)期(qi)民營資本開始進(jin)入無縫(feng)鋼管生(sheng)產領域并(bing)迅(xun)速崛起(qi)；上述(shu)國內(nei)外經(jing)濟(ji)形勢的(de)(de)變化，使(shi)得(de)這一時(shi)期(qi)的(de)(de)鋼管市(shi)場(chang)呈現下行(xing)、價格下降、競爭加劇，尤其對國有企業造成了(le)(le)較大的(de)(de)沖(chong)擊。

  1999年，共和國無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)的長子新中(zhong)國第(di)一根(gen)無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)的誕(dan)生(sheng)地鞍鋼(gang)(gang)無(wu)縫不(bu)銹鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠(chang)，由于設(she)備(bei)陳舊(jiu)、管(guan)(guan)理不(bu)善(shan)，在市(shi)(shi)場沖擊下走到了(le)(le)將被淘(tao)汰(tai)的邊(bian)緣，當年虧(kui)損(sun)共計5000多(duo)萬(wan)元。鞍鋼(gang)(gang)規(gui)劃(hua)部(bu)提(ti)出方案，無(wu)縫不(bu)銹鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠(chang)全(quan)部(bu)停(ting)產(chan)，把(ba)場地劃(hua)歸到中(zhong)型軋鋼(gang)(gang)廠(chang)，建一套新的中(zhong)型材軋機，在這(zhe)種情況下我(wo)被鞍鋼(gang)(gang)集(ji)團公司調回鞍鋼(gang)(gang)無(wu)縫鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)廠(chang)任廠(chang)長。如何改變(bian)這(zhe)種局面？我(wo)提(ti)出：（1）加強管(guan)(guan)理，堵住漏洞(dong)降成本。（2）提(ti)高質量(liang)，滿足用戶贏得市(shi)(shi)場。（3）小改小革為生(sheng)存(cun)，大的改造為發展的工作(zuo)方針，開始(shi)了(le)(le)我(wo)的鋼(gang)(gang)管(guan)(guan)人(ren)生(sheng)的重要時期。